| 森鸿国际物流有限公司（森鸿国际）成立于2010年，座落于深圳市宝安区，在广州，东莞设立了分公司，公司主营范围：电商宅配、商业件配送、电商物流等第三方物流服务。 成立来：公司遵守“艰苦创业、以诚为先、专业专注”的企业精神，以 “解客户之忧为己任、视客户满意为目标”的理念，为客户提供快捷、准确、优质、的物流服务，我们根据客户的需求，提供个性化的服务。 创业期间，公司与全体员工一道，坚持不懈，与多个客户形成了战略联盟发展关系。 公司以开放的心态和进取心，积极吸收现代化物流企业管理理念，不断提高公司整体的管理及服务水平。 |
| 公司成立伊始，森鸿国际物流保持自身的核心竞争力的同时，积极向各个物流领域发展，已经由单一运输型承运商转变为实力雄厚的综合型第三方物流企业。 2013年我司独立斥6000万余元巨资全力打造新型物流仓储基地。 目前公司有高素质的管理团队和专业人才共计100多人。 公司已形成先进的管理模式和高标准的现代跨境物流运营管理体系，建立起24小时全程监控及GPS车辆定位系统，所有车辆的运营数据与客户实时共享，实现了科学化、规范化、信息化管理。 网点遍布达台湾，香港，越南，泰国，泰国，新加坡，菲律宾，马来西亚，美国邮政小包专线等多条国际专线。 |
| 公司秉承与合作伙伴长期、稳健、双赢的合作精神，始终谋求与客户长远战略合作，有着良好的行业形象和服务品牌美誉度；公司未来发展方向是通过与国内及国外众多企业进行业务互联互通，建立完善的业务信息平台，逐步发展成为一体化的大规模先进专业的第三方物流服务商及供应链管理公司。 |
| 森鸿国际泰国电商小包运输优势： |
| 1、运价低，3.0kg开始计重； |
| 2、专业运输，专运普货和电子产品及部分特货； |
| 3、原单运输，中途不换单，下单号可直接转换为运输单号； |
| 4、当天发货，次日上架配送； |
| 5、泰国可代收货款、改派、重派、仓储转寄； |
| 6、二次派送提供发专人邮件或短信提醒收件人； |
| 7、免费二次派送，免15天仓储费； |
| 我们为什么做跨境电商？ |
| 我们是在2015年初就接触跨境电商，当初有三个非常重要的原因让我们进入跨境电商： |
| 1、虽然那时B2B行情还不错，但是我们意识到B2B虽然稳定，但是存在巨大的隐患，因为全部是代工，整个公司工厂就靠几个大客户撑着，如果大客户被别的工厂抢走，那公司工厂会非常危险。 |
| 2、从我们做B2B开始，就一直是代工。 但是我们知道代工没有出路，没有品牌产品就没有任何品牌附加值，再好的产品也卖不起来价格，利润越做越薄；而且命运永远掌握在别人手里，虽然公司看起来一片祥和，但越是祥和越是不安。 |
| 3、 公司想要做的又好又稳又长久，不能只靠一个模块去盈利，盈利模式多样化才能让公司长久。 所以，冲着这两点，立马开启的B2C跨境电商这条路。 |
| 我们当初对跨境电商的平台做了相当粗糙的调研和讨论，决定从速卖通和亚马逊开始。 |
| 速卖通先开始（因为有阿里巴巴国际站的关系），但是发现速卖通的效果并不好，单量不是很多，利润也比较差，而且每天工作特别烦杂，需要不断的配合做图片上产品。 |
| 我们做到年底都没有出很多单，而亚马逊是一个完全相反的概念，我们是2015年中旬开始接触正式启动亚马逊，到年底的时候，一波跟卖，便收获满满（别骂我跟卖狗，那时候我们对亚马逊都不是很懂，也不知道跟卖是什么概念，只是去参加了几个分享会，那些所谓的分享大咖教我们跟卖。 ）那时候，感觉亚马逊好简单，对2016年做了一系列规划，感觉公司壮大就在眼前。 |
| 为什么我们是被迫转型？ |
| 2015年一切都那么美好，对2016年充满了期待，但是计划永远赶不上变化。 在2016年我们遇到了几件大事，对我们公司后续的发展变化起了决定性的作用。 |
| 首先是我们的几个大客户陆续因为产品等各种原因不下单或者被挖走，一切都那么美好的B2B突然哑火。 |
| 其次是我们的一个专门负责跨境电商B2C的合伙人突然要撤（各种原因我就不多说了，创业合伙人，你们都懂的）。 |
| 尤其是第二个事件，让我们有点措手不及，因为我们几乎把所有的心血都倾注去培养他做B2C，而且他是公司懂B2C亚马逊运营的（我们公司之前就是，你负责这个事情，你就把你的事情做好，结果发现这样的公司运作模型也有很大的问题）。 |
| 这个时候，我们没得选择，我就抗起了这个B2C亚马逊的大旗。 那时候我的心里也很没底，但是没办法，必须得有人站出来去做这个事情啊。 |