| 森鸿国际货运有限责任公司于2005年在荔湾区,总公司开设东莞，在新加坡的、中国台湾、中国香港有营业点。 根据十二年的勤奋，森鸿在、各地区注册分公司，各自坐落于：新加坡的、中国台湾、中国香港等地。 运用天时地利，产生了由我国出口至各子公司，各子公司進口我国的特点专线运输。 |
| 企业融合华南地区、华东地区、华北地区等地区的国际航线货物运输价格、仓位、时效性等优点，为顾客出示、安全性、方便快捷的货品进出口贸易运输方式，让顾客交货越来越更放心、省时、划算、舒心。 |
| 根据整合资源提升，持续提升 公司产品的竞争优势，凭着技术专业的货运物流电脑操作系统及库房智能管理系统，能够为顾客出示一站式物流单号查询，另交货全过程数据可视化。 |
| 大家的总体目标是：变成中国大陆国际性电子商务物流的引领者。 |
| 《新加坡经济时报》10月25日报导，近些年，新加坡的网络技术发展趋势快速，占用了传统式零售业的销售市场室内空间。 殊不知，但也遭遇许多 摩擦阻力。 |
| 据新加坡的物资贸易部统计分析，2013年，新加坡的线上支付占比仅占全国各地7200引马镇储蓄卡消費的19%，其他为现金结算。 除此之外，因为互联网销售出現诈骗个人行为，顾客对网上购物欠缺自信心。 |
| 西贡商场协会主席武荣富表明，新加坡的零售业要得到全面的发展，务必发展趋势网络技术，因而要提升信息内容和互联网基础设施建设基本建设，提升 网络技术运营水准和率。 |
| 在新加坡的，网上购物包囊有时候几日内送到，有时候必须一周，乃至好多个礼拜。 许多消费者积极与电子商务公司的货运物流协作公司明确時间，尽管有一些不便，可是能够保证包囊尽早送至。 现如今，新加坡的网络技术市场容量提升了7亿美金。 在2015年年末将提升13亿美金。 MobileWorld是新加坡的的手机移动网络零售商。 但是，该企业的网上业务流程是由线下推广实体线业务流程衍化出去的。 在2013年，该企业得到3.7亿美金股权融资，现如今已经筹备公布股票发行。 爱该企业在2014年的电子商务收益占其总营业额的15%。 现如今，为了更好地营销推广电子商务业务流程，MobileWorld企业容许顾客先去实际上体店内亲自确定所要选购的手机的型号、品质、色调等，随后回家了登陆MobileWorld的电子商务网站选购，从而可得到折扣优惠。 假如网购者住得近，手机上很有可能能够在三十分钟内送至。 MobileWorld的方式是新加坡的将来执行多种渠道电子商务的一个真实写照，该方式可让网上业务流程和线下推广业务流程结合。 MobileWorld企业的状况并并不是一个个例，新加坡的房产公司Vingroup也项目投资了三千万美金打造出一个全新升级的电子商务网站。 该集团公司集团旗下的Vincom连锁加盟大型商场是将是实行其电子商务发展战略的关键组织。 当许多实体线零售商陆续发布做电商时，新加坡历史长危害的电子商务公司VatGia却迈向反过来的方位：从网上迈向线下推广。 一直以来，VatGia是新加坡人常常惠顾的网购网站。 受日本电商韩国乐天集团的危害，VatGia选用了C2C方式。 很多店铺和本人陆续将她们的产品取得VatGia的网址上市场销售，大大的丰富多彩了其产品中心。 但是，VatGia遭遇着iki.vn和Lazada.vn等B2C电子商务网站的市场竞争，逐渐调节发展战略，发布了一个线下推广B2C连锁超市CucRe。 CucRe店铺的总数持续增长，现阶段早已提升了10个。 VatGia企业CEonguyen Ngoc Diep说，CucRe的品牌影响力比VatGia还更强。 很多在VatGia网站里选购物品的消费者知道该网址还有一个线下推广实体线知名品牌后，更为拥有归属感。 按照方案，CucRe连锁门店将将来一段时间将在西贡和越南胡志明快速扩大。 如出一辙，东南亚地区时尚潮流电子商务Lazada也在2014年1月开过线下推广门店。 Lazada Vietnam则被觉得新加坡电商销售市场的一条“大魚”。 内部人士称，Lazada Vietnam资产整体实力雄厚，共资金投入了2.五亿美金打造出电子商务平台lazada.vn，将业务流程触须锁住在新加坡的甚至全部东南亚地区。 不容置疑，新加坡电商企业可能不断在多种渠道方式的路面上不断推动。 电子商务网站和线下推广实体线店铺融合的方式可能处理新加坡的顾客的许多难题：1．电子商务网站发布门店将给自己的知名品牌塑造一个实体线品牌形象，进而提高顾客的归属感；2．它解决了新加坡的的付款难题。 现阶段新加坡的透支卡覆盖率很低，绝大多数新加坡人习惯性应用现金结算。 3．网购者不用在家里或是公司办公室等待网上购物包囊，只需到电子商务网站的门店获取就可以了，大大的便捷了顾客。 |