武汉到东南亚跨境电商COD物流小包

森鸿国际物流有限公司是由中华人民共和国对外贸易经济合作部批准成立的一级国际货运代理企业，注册资本为人民币500万元，并于2010年5月由外经贸部核准取得进出口经营权，经过10年多的快速发展，公司目前已经成为供应链，国际物流经营一体化的综合性企业。

森鸿国际物流有限公司下设货运综合部、海运进出口部、货运进出口部、箱运进出口部、物流进出口部、空运进出口部和海外部等业务部门。
主要承办海运、空运进出口货物的国际运输代理业务，包括：揽货、订舱、中转、集装箱拼装拆箱、结算运杂费、报关、报检、保险、相关的短途运输服务及运输咨询业务；自营和代理各类商品和技术的进出口，承办“三来一补”、易货贸易及转口贸易业务；各类商品的批发、零售、代购代销。

森鸿国际物流有限公司积极开拓进出口业务，开拓了台湾，香港，东南亚，印尼，泰国，东南亚，菲律宾，马来西亚，美国邮政小包等多条国际专线。
，在跨境电商COD，国际物流等方面积累了丰富的经验。
公司内部建立有完善的管理机制，通过业务实践，培养出一批熟悉国际市场、擅长技术贸易、精通进出口业务的骨干队伍。
目前，公司拥有专业人员170余名，包括了国际贸易、计算机、经济管理、金融等各方面专业人员，具备出色完成各类进出口业务的能力和实力。
森鸿国际物流有限公司认真执行中国政府对外开放的方针、政策、法规；遵循国际贸易惯例；贯彻平等互利的原则，重合同、守信用，努力开展国际货运和贸易业务，竭诚为国内外用户提供优质服务。

森鸿国际到东南亚电商小包代收货款增值服务

1、所有拒收件/退回件，我司可以提供海外仓给客户上架，转派、储存货物

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东南亚COD小包审单优势：

1、在所有订单出货之前，审单可以过滤一部分虚假订单和拒签订单，提供客户签收率

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森鸿到东南亚一站式跨境服务：

深圳仓储出发-国际物流清关--末端派件--代收货款--退货退款-海外仓。

随着传统外贸 B2B 逐渐式微，传统的 OEM 工厂压力倍增，订单减少。
另一方面，一些外贸工厂长期给代工，能够勉强维持下去，但是利润微薄，非常艰辛。
所以，在这种情况下，很多工厂老板都意图转型跨境电商 B2C，希望通过跨境电商找到一条新出路，一片新蓝海。
但在这个过程中，必然会面临各种问题，譬如选择怎样的产品品类，以及如何打造爆款产品等。

品类大行业概况

先来看个版块，在品类大行业概况里，我想分享的是口腔护理里比较小的品类，虽然小但是其所带来的市场增量非常的大。
大家可以看这张品类搜索量和热度表格：

牙齿美白需求旺盛，但是从在售产品来看确很少。
值得去研究为什么相关产品这么少？是否有什么门槛？或许我们可以从中发现蓝海产品。

目标品类的分析

我们分析目标产品的价值要做好一个框架，主要从五个方面：一是款式（产品细分分类、目标产品款式及风格）；二是看它的销量（从不同分类的热销榜单进行销量预估）；三是看竞品（看竞品的品牌商和实力，然后发现目标产品改进的点在哪里）；第四看价格（总结热销价格区间）；五看痛点（是否解决了消费者的需求）。

客户产品的卖点剖析

我告诉大家一些评判的参数，这个参数我们在做竞品分析时，需根据对方产品的特性进行罗列。

比如这款牙齿美白仪器，我设置的性能评判参数为：是否有认证、是电池充电 or USB充电、蓝光光波、是否有定时器、洁牙液多少毫升、赠送什么配件、产品Review差评。

我们要根据竞品的性能参数进行详细对比，针对竞品的差评点，要投入非常大的精力去研究和分析，然后分析自己的产品是否也有这个问题，从而根据这些差评改进，这样就能在细节里找到突破口，这是打造爆品的一些方法。

开发产品进入市场

开发产品要综合考虑各方数据、品类的数据、价格的情况和销量的情况，是一个循序渐进、从大到小的过程。
进入品类时，还要做关于利润的核算，通过产品的各个信息来测算我们的价格和利润率。

我给大家一些建议。
关于切入市场，amazon category的选择尤为关键，不同的竞争程度，排名不同，带来的流量也有很大的差别，要注意选择；关于Listing，售价相对竞品略高，走高价路线，配套的产品图片质量和 listing 描述质量要跟上，特别是产品图片，要拍出大片感 + 外模，拉开和竞争对手的差距；初期 review 建议至少30+；产品要主打多功能+外观的双核卖点，应该多次体现(describtion,Q&A,REVIEW区都要营造出来)；有条件要做A+，展示功能和调性。