彭州做一份工程造价环节施工现场的机具、设备，使用前必须进行安全检查，使用后及时进 行保养和清理，保持机具的完好和外观清洁特殊作业人员和机具操作人员必须持证上岗，严禁无证操作开展精神文明创建活动。
措施费丢项：措施费看不见、摸不着，说招标方“措施费丢项”也有些不公平，咨询公司虽然是专业造价单位，但招标期间谁也想象不出具体施工期间会发生什么额外费用，只能凭经验列举一些，如模板、脚手架、水电费等必须发生的费用；其他的，像地下水位多高、施工场地多大、运输条件好坏，只能是建设单位说明。
以设计构件的工程量和现场操作、运输损耗的1%为标准，对预制人行道板、栏杆柱及栏杆扶手、缘石等小型构件的工程量进行计算预制及安装结构的辅助工程量。一般是指要充分考虑预制场的面积、底座数量、预制场门架及双导梁等吊装运输设备、梁板的运距。
彭州施工图工程造价方面应注意的细节：
（1）施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节，是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施。
（2）施工图预算是编制或调整固定资产投资计划的依据。
（3）对于不属规定执行范围的招投标工程，可利用建筑工程施工图的预算为基础，为彭州施工企业可以提供图预算的相关依据，从而也为以后承包商投标报价提供资料。
在预算完成且通过审核后，工程经济人会制定相应的管理方案，并分发给各职能部门，用于规范相关工作行为中。土木工程预算管理在成本控制中的应用，主要就是保证工程施工期间，不出现超预算、超估算、超概算的问题。对此，大部分项目单位，都会建设预算编制管理体系，来保证相关编制执行的顺利实施。
通过招投标能够不断降低社会平均劳动消耗水平，使工程价格得到有效控制。建设工程在市场中，不同投标者的个别劳动消耗水平是有差异的，通过招投标总是有那些个别劳动消耗水平底或接近底的投标者获胜。这样便实现了生产力资源较优配置，对不同投标者实行了优胜劣汰。面对激烈市场竞争的压力，为了自身的生存与发展，每个投标者必须切实在降低自己个别劳动消耗水平上下功夫，这样对工程造价控制起了很大的作用。
工程预算编制是工程项目造价管理中的一部分，对建筑企业项目经营管理具有重要影响。在电力工程预算编制工作中，当前预算编制人员所用计量方法、预算管理模式与预算理念等都比较传统，容易引起预算误差，不利于工程造价控制。因此，建筑企业必须重视电力工程预算编制工作，改进预算管理模式，通过先进技术、方法与理念引进提高预算编制人员综合业务能力，以加强工程造价控制。
项目实施、执行按计划的少，造价外的项目多，造价外项目未明确申报、审批程序，各职能部门的年度费用未分部门做造价。公司目前对工程项目、费用等年度造价执行情况未考核，无奖惩，造价管理流于形式，不能发挥作用等问题。
但建设单位装傻也好，真不懂也罢，不可能把措施费列的很完全，再说，措施费就象树上吊个苹果，想吃到他使用的手段五花八门，谁也不可能把摘到苹果的招数说完全。投标人自己不列齐措施费项目，谁也帮不上忙。
还可事先规定材料价格，之后按照实况合理调整，防止管理过程对于材料及设备存在随意估价的问题，导致概算准确度不高，浪费资源;第四，对定额方式熟练运用，准确计算工量，概算和造价之间存在差异，概算是基于造价为基础的计算方式。
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