七台河做工程造价预审-土建预算分析结果表明，工程造价对于工程项目成本管理具有优化成本方案、促进工程项目成本管理、降低项目税务以及有利于新的技术应用在成本管理中等作用。 工程造价就是通过对财务、人力、物力以及工程造价的综合分析运算，从而对整个工程所要消耗的各类资源有整体把握，协调好相应的资源，合理的进行配置，充分利用工程拨付资金，使企业的资金充分发挥作用，建筑工程实现安全生产，按期完工。
技术与经济相结合是工程造价有效的手段。长期以来，在我国工程建设领域，技术与经济相分离，许多国外专家指出，中国工程技术人员的技术水平、工作能力、知识面，跟外国同行相比几乎不分上下，但他们缺乏经济观念，设计思想保守，设计规范、施工规范落后。国外的技术人员时刻考虑如何降低工程造价，而中国技术人员则把它看成与已无关的财会人员的职责。而财会、概预算人员的主要责任是根据财务制度办事，工程造价是以设计图纸为依据，工程设计对工程造价控制起着关键作用。工程设计监理是工程监理的龙头，要对工程进行有效造价控制首先是对工程设计的合理性给以审定。如何对工程设计合理性的审定，我认为在设计监理中应做到审核设计方案的合理性，避免在施工阶段重大设计变更和方案性变化的产生审核设计的安全性，在保证安全性的情况下，尽量大限度地减少工程量，使工程造价降低。
随着市场经济的日益发展，该静态或滞后的价格取定法已经不能满足要求。造价管理人员素质较差，不能适应造价管理上作的需要具体表现为：①对工程项目各主体间的关系组织协调能力差；②在经济和法律知识方面较为缺乏以及处理索赔的能力较差，特别是在国际工程管理中的FTDTC合同条件方面缺乏理解；
七台河施工图工程造价方面应注意的细节：
（1）施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节，是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施。
（2）施工图预算是编制或调整固定资产投资计划的依据。
（3）对于不属规定执行范围的招投标工程，可利用建筑工程施工图的预算为基础，为七台河施工企业可以提供图预算的相关依据，从而也为以后承包商投标报价提供资料。
构建预算责任体系要想实现预算控制目标，那么就需要全体工作人员的共同奋斗及努力，工程项目的每一位管理人员都应当具备较高的专业素养、强烈的成本意识以及责任意识。因此，为了加强工程项目管理人员的责任心，就应当制定科学的预算考核制度与预算责任管理体系，将每个管理部门和管理人员的预算控制职责权限划清，把工程项目的预算控制目标切实的分解和落实到各个资金使用部门及管理部门，综合考核预算控制完成的实际情况，充分地调动全员预算控制的主动性、积极性及热情。
工程造价是指为建成一个项目工程，造价其在各种市场等交易活动中所消耗的建筑工程总价格，通常在建筑工程上指进行某项工程建设所花费的费用，即从筹建到竣工验收需要使用的全部费用。主要包括建筑安装工程费、设备工具购置费、工程建设其他费、预备费及税金，即从工程项目确定建设意向直至建成、竣工验收为止的整个建设期间所支出的总建筑工程投资费用，这是保证工程项目建造正常进行的必要资金，是建设项目投资中的主要部分。
建设项目前期工作费系指委托勘察设计单位、咨询单位对建设项目进行可行性研究、工程勘察设计，以及设计、监理、施工招标文件及招标标底或造价控制文件编制时，按规定应支付的费用。
工程进行中，对于施工过程进行的造价；工程竣工前的后的管理造价。同时，为避免工程项目高投低产问题的出现，降低项目利润，在工程造价中应该注意，施工过程中的造价不应该超过设计期间的造价，工程竣工结算时的造价不能超过施工过程中的造价。
按实际测量后，加入损耗量，在合同内标定。日后不再另行计算按单价，再乘以实际工程量。这是一种做多少算多少的做法建议用a方法，在签置合同前确认工程数量，然后在合同内标明，以防一些奸商用"低预算高结算"的伎俩诈财应对一些工艺做法标明，例如：衣柜：表面用红榉面板、内衬白色防火板、主体为15厘大蕊板。
需要提出注意的是，在具体的施工过程中，因为施工材料和施工方案以及施工方式的不同，施工工作所需要投入的成本也是不一样的。成本管理是工程项目实施过程中重要工作内容，其关系到企业的经济效益。工程造价主要是对整个工程项目造价、施工设备、材料费用等所有费用进行估算。
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