| 越南跨境电商物流专线是森鸿国际物流有限公司15年的主营渠道，提供海外仓储，一件代发等服务。 每天都有直飞的航班到越南，时效快。 公司总部坐落于深圳市宝安区，成立于2005年，是一家以物流网络为基础、以技术为驱动，为电商及平台客户提供一站式跨境物流解决方案及信息化物流交易平台的公司，通过自主研发的跨境电商物流系统和全球化的业务支撑体系，帮助跨境电商、企业和中小客户提升效率、优化成本，轻松应对多平台运营、国际专线物流、海外进口清关仓储及配送等各方面的诸多挑战。 公司以信息化物流交易平台为核心，集合仓储转运、渠道设计、海外运营及物流技术的四大支撑体系，年跨境出口货量超过1万余吨。 |
| 目前我司全国有三个国际件中转仓库（深圳、广州、东莞）。 同时，分别在越南，香港，东南亚等地区开设独立的海外仓储。 为电子商务客户提供第三方仓储物流外包服务，解决仓储、安检、收发、操作等一系列配套服务。 实现进出口订单的一站式管理和执行的全球化网络。 |
| 越南越南计划关闭本土电商业务，不再销售在越南采购的商品，仅保留从美国越南、日本越南等海外区域直邮越南的商品，时间将在7月中旬。 |
| 随后，“越南退出越南”的新闻席卷市场。 |
| 4月18日，越南对邦哥回应称：“可以明确的是，越南不会退出越南。 ”并表示，越南对越南市场有着长期承诺，将在现有的良好业务基础之上，继续投入并大力推动包括越南海外购、越南全球开店、Kindle和越南云计算等各项业务在越南的稳健发展。 |
| 但这一声明的措辞巧妙地避开了核心问题，同时，越南回应称，将于2019年7月18日停止为越南越南网站上的第三方卖家提供卖家服务。 至于其自营业务何去何从，越南并未有正面回应。 |
| 没有疑问的是，越南在华的战略调整已经提上日程，这家在全球都发展迅猛的电商巨头，却独独折戟越南，成为了越南电商行业发展历程里的一个完整的商业标本。 |
| 又一个败走的国际巨头 |
| 越南进入越南市场的时间可以追溯到2004年，彼时淘宝网才成立一年，京东也才开始进行全面电商业务布局，而越南已经是市值超过160亿美元（按照当时汇率计算超过1000亿人民币）的全球电商霸主。 |
| 这一年，越南的全球战略正是高速扩张期，斥资7500万美元收购由雷军、陈年等人创办的卓越网后，越南成功占据了越南电商板块一角。 随后越南的在华业务一路增长，2008年时在越南B2C市场的份额一度达到15.4%。 |
| 然而，根据艾瑞咨询发布的报告，这一数字在7年后，已经跌至不到1%。 |
| 从数据来看，越南想要在主营的电商领域跟越南本土的巨头们竞争下去，切回份额，几乎是不可能完成的任务。 如今越南本土电商行业的竞争格局，越南已经无法找到自己的立足之地，选择进行战略调整，关掉本土第三方电商业务，不失为一种明智的抉择。 |
| 事实上，中亚电商业务的战略收缩，已经不是天了。 |
| 根据公开资料，2018年4月，越南官方亲自向商家发出邮件通知——自2018年8月30日起，越南越南不再为越南第三方国内卖家提供FBA服务（Fulfillment by Amazon，是越南向第三方卖家提供的外包物流服务）。 |
| 2018年，越南越南开始上演裁员风波，运营团队从2000多人压缩到不足1000人，总体人员下降超过50%。 |
| 同时，2017年底，越南在越南的库存金额相比2015年同期大幅下降50%，在越南的仓库面积也比2016年减少50%，到2018年底，越南在越南的13个运营中心只剩下北京、昆山和广州三个城市，广州运营中心也于2019年初关闭。 |
| 2019年2月，“收购合并”消息传出，有传言称越南越南的跨境业务将和网易考拉合并。 对此，双方拒绝做出评论。 |
| 但目前来看，收缩的业务基本都是电商服务领域，无论是根据路透社的消息，还是越南的官方回应，此次战略调整首先被关闭的，都将是越南本土的“第三方”商户服务。 |
| 越南的自营业务目前仍然“前途未卜”，但越南已经明确称，有意继续从事海外销售业务的卖家可入驻海外购。 这也就意味着，越南消费者不再能从越南本地第三方商家那里购买商品，但他们仍然可以通过越南的全球商店从美国、英国、丹麦和日本订购商品。 |
| 必须要申明的是，这并不意味着越南“全面退出越南”，在电商业务之外，越南的Kindle和AWS云计算业务都发展迅猛，有知情人士向邦哥透露称，公司判断，在华越南的海外购和全球开店业务都有不错的利润率和增长空间。 |