广州德控印染ERP管理系统印染ERP
建立以质量为核心的全程在线管控人体系
包括工序zhui踪系统，所有质量问题都明确记录责任人，印染ERP哪家实力强，并由此自动生产扣庇和处理罚单，开回修卡必须输入原缸号有及回修原因，以掌握回修真实原因，保证回修率的统计真实无误，也为定期分析原因和改进工艺提供详实的资料。
管控一体化，克服信息孤岛
与称量系统，中控系统，输送系统对接，实现数字化工厂，推行生产工艺标准化，尽可能减少员工的劳动强度，减少员工对设备的干预性，稳定品质。
平衡的生产计划，以及操作guao效的可视化排产，基于动态产能，即时生产信息，结合染色中控和定型中控确保两层工作作业计划（主计划和机台作业计划）有效执行，根据工艺参数管控机台作业 计划，能有效减少耗能，提高产能，稳定品质，对前处理，染色，印花，定型等关键计划实行拖拉式的图形化排产，提高排产效率。
配方工艺数据实现计算机海量存储和优化管理，对预打样，生产，打样，对样过程实施计算机管理，对色样，色卡实物存放及变动信息实现计算机存储，实现对客户来样开始的整个印染技术管理信息化，企业可以及时掌握客户色样的研发进度，并实现配方资料的过程审核，通过配方工艺的有序历史管理，实现快速正确翻单，对每个订单员工作量进行统计并考核，支持工艺持续创新改进，强化工艺执行纪律，支持企业实现技术引导生产，稳定提高品质。
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4、操作人性化
企业中员工大都只会简单的电脑操作，不可能人人都是电脑高手，印染ERP市场报价，因此在实际操作过程中，管理软件应当具备交互界面友好、可操作性强、设计人性化、健壮性和容错性高等特点，这样才能让您的员工只需要通过简单的系统培训，甚至根本不需要培训就能轻松上手。
5、软件扩展性强
不同行业、不同规模的企业，对管理软件产品的需求自然也会有所不同。这就需要您选择的软件供应商有非常好的扩展性，并且可以与您保持良好的沟通，给您提供完善的服务，能真正做到随需而变。
6、高度稳定性
在数字化、信息化的社会，一旦管理软件在实施过程中出现问题，将会给企业带来难以估量的巨大损失。所以如果管理软件的稳定性得不到保障，印染企业ERP研发，就算价格再怎么便宜，也是不可取的。
7、技术支持好
在企业管理软件项目的实施，以及后期维护的过程中，都有可能遇到各式各样的问题，印染ERP，这就要求软件供应商的技术服务人员要具备较强的技术水平和出色的响应速度，能够通过电话指导、Email邮件、等手段为企业快速解决问题，缩短不必要的等待时间。
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5、成本管理：
成本管理系统是围绕“费用对象化”的基本成本理念，通过费用归集、费用分配、成本计算的过程来实现成本处理的业务流程，同时结合了成本对象、成本项目、费用要素的重要成本概念来描述整个过程，并集成出入库业务及出入库核算共同实现一个完整的成本管理系统。
成本管理系统按照成本的业务流程提供了丰富的报表如成本基本报表、费用归集报表、费用分配报表、成本计算单等四大类报表，提供了各种成本分析报表供决策之用，同时也按照成本业务流程提供了丰富的生成凭证功能，提供了业务、财务一体化的处理机制。
6、采购管理：
采购管理结合印染企业的实际情况，针对染助剂、白坯（对于客户不提供白坯的情况下）、备品备件等物料进行采购和跟踪管理，可设置警戒库位，监督和控制采购订单的执行情况；与应付帐款子系统结合使用，能提供完整、的企业采购业务流程管理和财务管理信息。采购管理系统包括采购合同、采购申请、采购订单、采购结算、供应商档案、采购价格管理等功能。
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7、销售管理：
从合同管理到管理、销售订单、发货、开票结算直至售后服务，对销售业务全过程进行贯穿始终的跟踪管理，实时监督控制销售订单的执行状态和发货计划，以提高订单的执行率和销售服务水平。与应款子系统结合使用，及时客户回款情况。本系统按照客户订单来驱动生产，支持客户来坯或由企业提供白坯等形式，与生产管理等系统的结合使用，实现对订单交期、加工进度、质量等情况的快速查询。
客户来样跟踪：对客户的来样进行登记，包括品名、颜色及染色要求等；并跟踪打样完成情况，登记送色样卡到客户的记录，哪些客户确认、哪些客户拒绝，以便样员业绩进行考核；
客户订单及维护：包括品名、颜色、克重、手感、匹数、重量、优先级、染费等；
