森鸿国际物流以“为客户提供满意的服务”为己任；以“物流行业的者”为目标，以“细节决定成败，服务创造价值”为基本经营理念，历经10余年洗礼，公司不仅在规模和资金上有所扩张，而且商业模式上也有所转变，将传统物流模式逐步转向互联网+的运营模式，更是形成了有自己特色的管理服务体系，同时我们以深圳为中心，向客户提供国际物流海、空、陆运配送、一般贸易代理及、国际贸易结算、跨境电商COD等服务。公司注重人才管理，实施人才激励机制，不断激发员工的工作热情，使员工与企业同步发展，分享成果。在实际对外活动中，现已经培养出了一批专业的有经验的报关人员，操作人员，服务人员，24小时为客户服务。完善全面的网络保证我们给客户提供安全可靠快捷的服务和全方位、快捷的信息跟踪，与广大进出口企业建立了长期广泛的合作关系，形成了自己特色。我们以灵活多变的业务渠道，办理有关的通关手续。
跨境电商重塑国际供应链
跨境电商实现了国际贸易的短链化，国内消费升级/供应链优势分别拉动跨 境电商进口/出口高速增长（海关口径 20 年总体/出口/进口跨境电商同比增 长 31%/40%/17%）。消费升级催生“全球买”，B2C 进口电商兼具价格（较 一般贸易）和交易（较免税渠道）优势；政策驱动海淘阳光化，跨境电商综 合试验区先行先试。疫情催化全球线上零售渗透率提升，中国制造从“卖全 国”到“卖全球”；B2C 出口电商弯道超车，本地化运营构建独立生态。
商流决定物流，直邮仓配各展所长
跨境电商物流路由类似国内快递，但政策差异（核心是关务）带来了更大的 复杂度。我们估算 2020 年中国 B2C 跨境电商物流市场规模在万亿左右， 高于国内快递业。根据路由网络，跨境电商物流包括跨境直邮和保税仓/海 外仓模式，分别对应国内网络型/仓配型快递。跨境直邮又可细分为邮政小 包、专线物流、国际快递等（时效和价格依次提升），高性价比的专线物流 为发展方向。海外仓/保税仓通过商品前置提升物流效率，难点在于需求预 测与库存管理，适宜于高频及热销商品。
市场高度离散，期待巨头出现
由于政策差异和服务非标，跨境电商物流市场高度分散。我们认为全链数字 化、服务标准化、规模效应降低成本及跨区域/跨产品并购整合将驱动行业 集中度提升。1）干线运输：国际贸易链主前移，大型货代有机会延伸产业 链，成为“产品集成商”，中小货代则需主动融入巨头生态圈。2）尾程配送： 网络深度构建护城河，东南亚为中国物流企业出海的佳跳板，从“外包” 过渡到“加盟”是可行路径。3）仓储服务：资产布局先行，区域仓群一体 联动，本土化运营与特色服务增强粘性。