这两者的紧密结合，有助于工程造价的实施，全面提高施工进度水平，有效的降低成本，实现工程造价管理的目标。 工程造价在工程项目成本管理中的作用优化工程项目成本方案。工程项目工作人员要充分的以施工的基本状况为依据进行工程造价工作，堆在施工过程中可能出现的一切影响因素都要进行一个全面的分析和把控，在项目成本的管理工程实践中，因为工程造价能够提供科学的依据，所以也就使得工程造价能够在项目施工中得到广泛的应用。
预算是控制建筑工程成本的有效手段，因此，为造价大限度的减少工程成本开支，提高建筑工程的经济效益，施工单位应重视预算定额编制，不仅需要明确预算定额内容及编制原则，而且还需积极寻找预算定额编制的有效策略，以保证预算定额的可行性与准确性，为建筑工程施工成本的有效控制奠定坚实的基础。
钢筋工程。钢筋工程的工程量可根据分部分项工程的施工规范，以及钢筋等级分别进行计算，并列入工程量清单准确运用定额，正确编制工程预算在定额运用时应正确选择子目，不重不漏，核对工程内容，详细阅读定额和图纸的说明和小注。
门头沟工程造价的作用：
1、工程造价是项目决策的工具。在项目决策阶段，门头沟建设工程造价是项目财务分析和经济评价的重要依据。
2、工程造价是制定投资计划和控制投资的有效工具。
3、工程造价是筹集建设资金的依据。当门头沟建设资金来源于金融机构的贷款时，金融机构在对项目的偿贷能力进行评估的基础上，也需要依据工程造价来确定给予投资者的贷款数额。
挖沟槽长度、外墙按照图纸中中心线的长度计算，内墙按照图纸基础底面净长计算，内外凸出部分体积应并入沟槽工程量内计算挖管道沟槽，按照图纸中心线的长度计算。沟槽、基坑深度按照图纸中槽坑底面至室外地坪深度计算。
在预算完成且通过审核后，工程经济人会制定相应的管理方案，并分发给各职能部门，用于规范相关工作行为中。土木工程预算管理在成本控制中的应用，主要就是保证工程施工期间，不出现超预算、超估算、超概算的问题。对此，大部分项目单位，都会建设预算编制管理体系，来保证相关编制执行的顺利实施。
门头沟做工程造价条件-预算精通分包工程审计方式的选择。分包工程审计方式的选择同样影响着分包工程的审计质量。针对分包工程分包的具体特点应采取更加灵活、操作性更强的审计方式。对于工期较短完工较快的分包工程，应采取阶段性审计；对于金额较小相互关联的零星分包工程，应集中起来，采取集中性审计；对于工期较长、金额较大、变更较多、较为复杂的分包工程，应采取现场性审计。审计方式可根据实际情况单独选择，也可组合选择。审计方式的灵活选择，有助于内审质量的提高。总之，内部审计要深入到分包工程分包的方方面面，渗透到分包工程的每一个重要环节，通过各基层单位及企业不同部门的共同协作，不仅提高了分包工程的内审质量，而且维护了企业的经济利益，体现了内部审计的效益性特点，充分发挥了内审职能。
加强材料管理。建立工料消耗台帐，实行“当日记载，按月结算”制度，对各种器材，外加剂实行“专人保管”“限额领料”制度加强各工种间的配合与衔接。在结构施工中，水，电等工种应与其密切配合，设专人检查预留孔洞，埋件等位置。
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