连锁企业招商失败四大原因：
一、加盟商看不到“赚钱希望”。
二、项目宣传不成功。要么项目没有宣传出去，要么项目招商沟通失误多，导致感兴趣、来咨询、来拜访的客户数量少或客户质量不高。
三、招商现场体验营销不成功。
四、项目招商团队的专业化素养和战斗力不足。
对于加盟商来说，连锁品牌加盟总公司主要有下列十项优点：
一、由于总公司拥有的连锁系统、商标、经营技术都可以直接利用，比起自己去独创事业在时间上、资金上与精神上都减轻不少负担。对于完全没有生意经验的人来说，可以减除不安，在较短的时间内入行。
二、好的总公司，为了提高整个连锁企业的商誉，都会随时开发独创性、高附加价值的商品，以产品差别化来领先竞争对手，加盟商可享受到这种好处。
三、由于总公司统筹处理促销、进货、乃至会计事务（有些公司还有全套的电脑会计系统提供加盟商使用）等，使加盟商能心无旁骛地致力于销售及服务。四、加盟商由于承袭了连锁系统的商誉，等于给顾客吃下了定心丸，对于新开张的店或是不熟悉的店都会有亲切感，甚至对于新移民的加盟店主所担心的语言障碍、种族歧视问题，都可以在同一招牌下受到维护。
五、如果自己创业，则商品、原材料进货，可能都有种种困难。而加盟商是总公司大规模生产及订制，甚至连设备、餐桌椅、食器、杂项装备等，都可以更便宜地买进，甚至信用贷款。
六、开张前的职前训练等种种装备工作，都可以由总公司获得协助；开张后还会定期有人来做各项指导。另外如有其他私人的烦恼，也可以代为解决，如日本的连锁企业，甚至还提供包括子女教育顾问等。
七、自己独创生意，如果出现竞争对手，只有孤军奋战来应对，加盟商则有总公司为后盾，可为支援。
八、自行创业必须自己决定开店场所，而自己对该地点的好坏，往往没有信心，加盟商则可以有总公司的咨询，做立地条件评估，甚至总公司帮你找好地点。
九、由于总公司对周围环境随时作市场调查，包括顾客层形态的变化，消费倾向的改变等，使得加盟商能及早采取对应措施。
十、加盟商的成功，就是总公司的成功，也等于是帮总公司拓展市场，是总公司乐见其成的。因此总公司对业绩好的加盟商，还有奖励制定与福利。
特许经营是连锁经营中的一种模式，仍然要保留后者的特点，即统一管理，统一进货，统一标识，统一培训，统一促销，统一价格，统一服务。在特许经营中，有的加盟店在制作上偷工减料，产品质量很差；有的加盟店对畅销的商品私自加价谋取暴利等，损坏了总店的商品信誉。因此应当加强对加盟连锁门店经营行为的监督管理，树立连锁企业的统一形象。更重要的是，加盟公司应该把自己的连锁体系建立好，在放出加盟的时候才能给到加盟商更好的支持，不仅让加盟商存活，更要让加盟商持续盈利。