设计单位在设计阶段虽做了工程概算甚至细化到造价。但由于缺少对设计方案造价指标的控制约束，导致设计保守、投资偏高。不少设计单位管理体制不完善，片面追求设计的工作量和经济效益，缺乏精品意识。各参与单位管理人员存在着技术和经济相分离的状况。
虽然施工工期的长短不能对工程项目成本消耗产生直接性的影响，但是会使工程项目成本费用周转速度加快。如果忽视对工程质量的考虑与分析，选择盲目赶工期会对工程项目整体发展造成严重影响。第三，对施工组织平面布置是否会对施工组织设计产生影响分析，分析要点是施工组织平面布置设计基础，包括施工特点、施工条件等，并对预算费用产生直接性影响。那么还需建筑企业能够对施工组织平面布置合理设计，避免出现反复施工、反复开挖、反复运输等情况，以此为基础降低工程预算造价。
较多的设计单位盲目的在设计工作量方面追求效益，缺少设计的精品观念。另外，某些承发包单位在投标报价或者编制标底的时候，对工程造价造价进行故意抬高或压低，导致一些工程项目的造价和正常的社会平均水平发生了偏离。
乐陵单位工程施工技术资料分为七类包括：
①建设工程综合管理资料；
②地基与基础工程；
③主体结构工程；
④建筑装饰装修工程；
⑤建筑屋面工程；
⑥竣工验收资料；
⑦竣工图。
因镀锌钢管用公称直径，而无缝钢管用外径表示，为了便于使用定额，可按下表对应使用。用安装定额第七篇相应子目，不用第八篇子目。第七篇子目包括支架、吊架、弹簧吊架、防晃支架等，不应另立项计算，以“100kg”计量。
工程总目标我公司长期信奉“建一项工程、树一座丰碑、拓一片市场、交一方朋友”的经营理念，遵循严格质量管理，超越顾客需求，“精心施工、科学管理、求实创新、顾客满意”的企业质量方针。为把本线路建成国家优质工程，我司将全面贯彻GB/T19001-2000标准要求，落实各项质量职责，确保公司质量体系有效运行，使工程质量管理科学化、规范化，工程质量在施工的全过程始终处于受控状态。乐陵做工程造价钢结构预算施工过程中建设单位或者监理单位等人员还可能会根据工程的开展，不断发现设计图纸中存在的问题，或者是要求增加、删减工程，更换材料设备等内容，例如建设单位要求在施工中更换性能更好的材料品牌以提高档次，增加某个项目的使用功能，任何一个细微的改动都会牵涉到造价的变化。
乐陵工程造价过程注意事项乐陵预算人员要得到工程管理中心的确认或到工地现场进行实地测量；尤其对图纸未标注、规范无特别要求，现场实际施工又提高标准的项目一定要有现场工程师文件确认并符合工程合同要求后才能给予按实结算。竣工图是反映工程真实面目的图纸，所有的修改和增加都应反映在竣工图上，因此竣工图上的工程量包括三部分，一是未修改的部分，这部分则直接计算工程量即可；二是修改部分，如果是施工前修改的则直接计算修改后的工程量，如果是施工后修改的则应先计算原图纸及其拆除工程量，然后再计算修改后的工程量；二是增加部分，则直接计算其增加工程量。
工程量清单是完成建设工程需要实施的各个分项及其工程数量的明细清单，它是将设计图纸和业主对项目的建设要求转换成分项和数量的表单格式，反映了承包人完成建设项目需要实施的具体的分项目标，为投标人提供了一个平等的竞争性报价的基础。按照清单项目是否构成工程实体，分为分部分项工程量清单、措施项目清单和其他项目清单。分部分项工程量清单又称为实体分项工程量清单，是完整的建筑产品形体的组成部分。措施项目清单中的项目是有助于工程实体形成的措施性项目，其他项目清单是指预留金、材料购置费、总承包服务费、零星工程项目费等。工程量清单招标的做法是：由招标单位根据工程量计算规则提供工程量清单，投标单位参照消耗量定额，结合自身实际情况和市场行情，自主报价和自主竞争。这种报价模式规范了报价行为，符合工程造价“量价分离”的原则，“统一量、竞争价、浮动费”，使工程造价建立以市场形成价格为主的管理体系。
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