仓库积压大量的滞销货物如何处理
随着时间延长，仓库内会因为一些原因积压了大量的滞销货物，从而降低了仓库空间的利用率。
这个时候，仅仅是依据以上几个方法是远远不够的，这个时候电商企业就要采取其他方式来解决。
首先，是要找出仓库内积压货物的原因。
只有找出原因，才能从根本上解决问题。
其次，电商企业要根据问题的原因，寻求解决的方法。
对此，我们总结了四条方法：
1、根据销售需求采购，并查看货物库存余数来决定采购数量。
2、仓库工作人员要做好呆滞货物数据，并上交。
同时仓库工作人员要整理好呆滞货物，将其堆放在不常用的区域，而且在不影响货物的情况下堆叠起来，并做好相关标示。
3、仓库的库存账目要透明化，相关人员如采购、销售等能随时查看。
4、控制采购。
无论何种生产方式，都要汇集相关部门制定的安全库存，设置更高更低存量，采购按照此标准进行。
我国现状
1. 仓储成本高。
仓储难是整个物流业存在的普遍现象，严格的土地管理政策使仓储企业取得土地的难度加大，土地取得成本和使用成本较高。
2. 仓库布局不够合理。
由于缺乏统一的国家标准和性的规划设计，各地已经建成的新仓库区存在许多的问题。
3. 仓储设备和技术发展不平衡。
由于仓储业的投资能力有限，面对急剧增长的仓储需求，新型库房数量短缺，配送车辆、集装技术、拣选技术、信息技术等急需提升和改造。
4. 仓储企业规模偏小、经济效益偏低。
这两年我国仓储企业虽然业务量与主营收入有较大幅度的增加，但利润却较低。
仓储企业每单位平均占有资产仅为2533 万元。
所有物流主体企业中，平均业务收入利润率为8.77%。
5. 仓储方面的人才缺乏。
发展仓储行业，既需要掌握一定技术的人才，也需要操作型人才，更需要仓储管理型人才，而我国近年这几方面的人才都很匮乏。
6. 仓储管理方面的法制、法规不够健全。
在仓储管理法制方面，我国的起步较晚，已经建立的仓储方面的规章制度随着生产的发展和科学水平的提高，已经不适合实际情况。
至今我国还没有一部完整的《仓库法》。
同时，我国仓储管理人员的法制观念不强，不会运用法律手段来维护企业的利益。
壹零壹伍云仓与很多电商创业者接触过，很多卖家并不是商品卖不出去垮掉，而是卖得太好，资金链断裂，无奈下放弃了这一行业，或许很多外行人不相信，产品卖得好怎么还会经营不下去，试想，如果你的商品卖得太好，货款没有回笼，无法再进货，这一方有大量的订单要货，无奈下进行借贷进货，雪球越滚越大，直到资金链彻底断裂。
很多人可能会发现，现在每逢网购盛宴，例如：双11、618、年货节，商品近几年是越来越快的送到自己手里，便宜快递，这都归功于第三方仓储各地分仓的建立，完成了很大一部分的仓储物流工作。
第三方仓储托管公司拥有的仓储团队，具有丰富的货物储存和管理经验，仓库和库容随时可用，与电商企业合作不仅可以提高配送环节的速度和成本，还可以从成本角度减少无效投资，避免资金和资源的巨大浪费。
的事情交给的人去做，中小型的电商企业还是尽量避免跨足仓储物流行业，任何经营风险都可能是由于盲目投资造成的，电商竞争激烈，进可攻退可守，及时转型跟上时代才是明智之举。
而大量购置有性资产反而限制了企业发展的速度，也可能导致未来转型发展困难重重。
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