项目部设置原则：本工程不专门设置项目部办公基地。项目部与外界用移动手机、项目部与施工队用移动电话联系。材料站设置原则：本工程材料站设置在放线场处，晚上安排值班人员值守施工队驻点的布置：设点原则是驻点基本上沿线路，便于控制施工段，具有能行驶车辆的道路。本工程施工堆驻点在线路沿线的宾馆住宿。
可按工程概、预算（包括设计变更增减预算）所附的人工工日、主要材料、施工机械台班用量以及主要设备数量，按有关主管部门定期发布的材料、设备预算价格、人工费及其执行时间，依据合同规定对已完成工程部分价差进行调整；次要的设备、材料区别不同类型的工程以价格指数调整。
这类错误比较简单，多是因为不细心造成，所以不管是做编制清单工作还是审核工作都要非常细心。对工程造价在工程项目成本管理中的作用进行了分析，首先对工程造价的概念以及编制原则进行了分析总结，随后对工程造价在工程项目成本管理中的作用进行分析。
长春工程造价的作用：
1、工程造价是项目决策的工具。在项目决策阶段，长春建设工程造价是项目财务分析和经济评价的重要依据。
2、工程造价是制定投资计划和控制投资的有效工具。
3、工程造价是筹集建设资金的依据。当长春建设资金来源于金融机构的贷款时，金融机构在对项目的偿贷能力进行评估的基础上，也需要依据工程造价来确定给予投资者的贷款数额。
在水利工程的施工阶段关键的环节是进行工程投资的控制工作，在工程竣工结算过程中，必须做到要有齐全的审核依据，对于等做到要不重不漏的增加或者扣除那些变更的工程、替换的材料以及增减的工程量。拿不准的要通过查看监理日记予以明确，同时还要进行现场校核。
在电力工程造价预算管理中，设计方案变更对预算结果产生的影响较大。因此，在工程造价预算管理过程中，必须对电力工程项目设计方案进行控制，以保障预算过程稳定。在工程项目设计方案控制方面，首先需要对电力项目进行全面了解。
长春做工程造价加急-预算24小时单项价格指数是分别反映各类工程的人工、材料、施工机械及生产设备报告期价格对基期价格的变化程度的指标，如人工费、主要材料、施工机械台班和主要生产设备等单项价格指数。
在进行抢救的同时，应在短的时间内通知项目部的主要领导，积极抢救伤员，调动人力和物力，大限度的减少损失项目部应根据本工程的具体状况，制定防火措施和规定，在施工过程中严格控制火种、火源；
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