随着消费需求的不断升级，消费者对品质的要求也在不断提高。因此更加注重商业创新，给消费者带来全新好玩的品质生活。团队首先会根据市场热度、发展趋势等对品类做出选择；文具货架基于所选品类之下，通过设计调性、生产品质、价格价值等维度对产品进行筛选；选品负责人指出，目前市场上的难点不是选不到产品，而是产品太多，这就需要团队大量的筛选工作以及大数据的支持。而KKV的“零售 科技”基因恰好解决这个问题。
KKV由长期扎根于零售领域的KK集团筹备近两年，于2019年正式向市场推出，定制文具货架，其背后是运营团队十余年线下零售行业积累的丰富经验，并前瞻性的布局科技数据，为KKV的高速发展进行了强大赋能。在体验式场景上，能够精准把握市场主流方向，通过差异化定位，打造独具特色的IP形象，新款文具货架，以及创新的场景搭建、缤纷多彩的主题活动，不断营造丰富的空间情景体验。文具货架
以展览、场景还原、体验活动、IP文创周边售卖为一体的形式，给大众提供更立体的文化体验.推行项目定位，并着重提升“年轻”“潮流”的标签元素，在品牌组合和创新经营上进行持续的升级，真正回归到商业的本质，研究我们的顾客，并为他们创造个性化的内容，用人性化、主题化、体验化的场景，与消费者建立感情连接，打造有温度的都市生活空间，重塑区域体验感，创造优美视觉效果。实现项目核心竞争力的持续提升。
运营团队的设计更体现在陈列的种种细节，顾客远观KKV整店如同一个巨型的彩色集装箱，进入店内则感受到明亮清爽的柔和色调。陈列师在有限的1000余平方对十数大品类的20000 产品进行有序规划，并把握产品陈列的细节，将难以展现的产品通过立架等道具进行展现，从而使顾客为颜值而来，在边逛边拍中，以轻松购物完成体验的全过程。KKV的爆红与其颜值密不可分，“叫好”之余如何保证“叫座”？这就要靠KKV双轨模式的下轨——以数据驱动销售从而提升效率。文具货架
文具货架Z世代崛起，行业如何创新？商业竞争的主要推动力来自于消费者的变迁和线上红利的消失，复盘当下激烈的消费大变革，其底层思维有三个维度正在发生激烈变化。首先是国应链不断完善，新的消费品牌诞生也变得容易，只需要找到代工厂进行产品生产，再进行包装与营销，一个新的消费品牌就由此诞生。其次是营销门槛降低，移动互联网的流量红利促成了很多品牌的曝光机会。
以KKV为例，当时KKV的出现有三大需求，首先是Z世代审美的大跃进；其次是购物中心主力店缺失，在过去，购物中心主力店以服饰店为主，当商业市场逐步饱和，千篇一律的服饰店会使商场竞争力下降；后是大量消费品牌的涌现，需要一个新的针对年轻人的渠道来承接它的溢价，KKV就是在这种大环境下诞生的一个新一代的主力店。在微观层面，购物中心或品牌的创新可以将传统的渠道、品牌或业态进行格式化，留下核心要素后，以全新的内容替换老化内容，以此来实现创新与可持续发展。文具货架
懂中国年轻人购物心理的KK集团，继成功推出KK馆、KKV、THE COLORIST调色师之后，今年10月又推出了潮玩集合店品牌——X11。KK集团旗下四各有不同的定位KKV带给人的，似乎是一场无法穷尽的场景旅行，转了若干圈之后，仍有很多新奇、值得体味的地方。在购物中心主力店，这种选品和空间设计逻辑的重新构建，事实上给消费者带来了感官差异，也促成了KKV的火爆。
THE COLORIST调色师定位于彩妆品集合店；而X11则定位于潮玩文化集合店。四无不是强调高颜值、丰富化、性价比和场景体验。X11品牌里的X表示对未知的探索，对潮流的好奇，以及对跨次元的创新。X11集合店一般经营面积1000㎡以上，店中销售的产品以盲盒、手办及公仔为主，包含了众多潮玩文化品牌，整体风格偏向二次元，吸引了众多潮玩爱好者前去打卡。文具货架
Mall先生认为，温州文具货架，购物中心要同质化的困境，指针是对消费者的观察与认知，但抓手是在于 如何呈现消费者所需要的内容和场景。过往购物中心作为场地方，依赖品牌来解决消费需求的 打法，在实体商业空间不断受挤压、传统品牌不断收缩的今天已难以为继。文具货架购物中心面对僧（供应量）多粥（品牌）少的困境，与其临渊羡鱼、不如退而结网。各个商场如果能更进一步贴近消费，从单纯的场地提供者，逐渐变成内容的生产者，将会是构筑起独有 竞争力和可持续发展力的重要途径。
颜值即正义！这是当下Z世代们的审美准则头条。而“零售美学”也正是KKV双轨模式的上轨。这一理念正基于对目标消费人群的敏锐洞察，以KKV为代表的新一代生活方式集合店，以走在行业前端的高颜值，开启了火爆朋友圈的崛起之路，并享受着传统商家不可及的美学红利。初见KKV旗舰店，必定会被其的明黄色所吸引。在众多色彩中黄色是鲜艳明朗的代表颜色，给人轻盈，灿烂，，充满希望的印象，不仅易于吸引路人目光关注，还能予人以愉悦爽朗的心情，也与年轻人群朝气蓬勃的精神内核高度吻合。文具货架
在大量运用明黄色基础上，KKV设计团队针对不同店面，根据周边环境的不同，均进行个性化设计，每个KKV店头设计都让人眼前一亮且不带重复的观感，确保不会出现千店一面的单调感。这从源头为顾客提供了一个进店探索的理由，无论是KKV的老顾客还是不了解KKV的路人，哪个厂家有文具货架，都有一探究竟的欲望.目前，KKV已趁势在20 核心城市、50 头部商场卡位布局。如何快速又不失调性的铺开线下店铺，是KKV目前面临的一大挑战。
内在的打磨更见基本功，理念和供应链是核心。产品力上，KKV兼具潮流国货和进口。涵盖14大品类的20000 SKU，占比超30%，定制款占比40%。理念上，KKV不只是卖产品，而是传达一种品质生活方式新理念，主张用好物释放生活压力，在精神层面与z世代消费者形成共鸣。文具货架
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