仓储成本的管理可以从以下两个方面入手。首先，装卸和搬运费用的管理。因为货物进出仓库主要靠装卸作业来完成，因此装卸搬运机械的设备折旧费用占仓储成本的很大一部分。因此，仓库部门在选择使用机械设备时要注意防止不顾实际需要，并要注意日常的维修保养工作。
运用现代仓储技术和设备，提高各环节的运作效率；要做好作业管理，降低仓库的整体成本，增加经济效益，提高劳动生产率。可采用新型自动化仓储系统，生产仓库货架，如穿梭车货架，再智能一些有自动化立体仓库，采用电脑管理控制，自动化机械操作，大大降低人工成本。一般来说，成本分为两类：投资成本和运营成本，常见的投资成本是采购仓储货架设备的成本，经营成本是在使用设备过程中支出的费用。一旦计算出设备方案对应的生命周期成本，就要计算出设备方案的现值。
应在叉车操作人员及其他操作人员上岗前给予足够的培训和指导。 应在仓储货架周围张贴荷载信息标志，物流仓库货架，指导叉车操作人员及其他操作人员工作。单位货物的重量不应大于仓储货架设计时规定的额定荷载。仓库货架布局一般分为竖向布局，倾斜布局和混合布局，其中竖向布局一般又分为水平布局，垂直布局以及垂直和水平布局，下面我们分别讨论一下。托盘在支撑上的定位托盘应与前后方向一对托盘式货架横梁或左右方向的驶入式货架梁导轨对称布置。
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