建筑工程预算过程下的问题也越来越多。建筑工程预算管理对于工程成本的控制具有十分重要的影响。本文对当前建筑工程预算存在的问题进行分析，在此基础上提出建筑工程预算管理的相应策略。
在什么情况下，需要调整定额消耗量中的材料用量如果设计施工图中标注的做法和定额的做法不同时，一些定额的含量是可以进行换算的例如，在钢筋混凝土工程中，设计的混凝土强度等级和定额中给定的不同时，就应该做混凝土强度等级的换算，实质上也就是调整了定额中的水泥，砂石等材料用量。
鞍山工程造价编制中工作量计算的步骤如下：
1、根据鞍山工程内容和定额项目，列出计算工程量的分部分项工程。
2、列出计算式。预算项目确定后，就可根据施工图纸所示的部位、尺寸和数量，按照一定的顺序，列出工程量计算式，并列出工程量计算表。
3、进行计算。计算式全部列出后，就可以按照顺序逐式进行计算，并核对检查无误后把计算结果填入计算表内。
4、对计算结果的计量单位进行调整，使之与鞍山定额中相应的分部分项工程的计量单位保持一致。
概预算的编制偏差大，成本控制缺乏基础支持由于材料价格处于动态管理状态，并随季节、市场、场地等因素的变化而变化。因此，工程实际开支数额与概算数额很难完全一致。若是发生主要生产材料价格变化较大的情况下，价格波动造成的差额很大。例如，某标段二级公路施工费用超概算204万元，仅钢筋材料这一项就超概算150万。该问题主要是由于市场因素造成的，其主要原因水泥价格大涨，预算人员在编制概预算时当时查询的钢筋价格比后期施工阶段时的市场价格低很多，因此引发概预算的编制偏差大。当然也存在套用指标或指标调整不当，定额、费用选择不恰当等多方因素。
更重要的是，对技术思想理念的全面应用上，真正能够对各个细节的成本控制中取得较好的进步，才能使自己得到完善的提升进步。 进行完善的造价控制，把握精准化建设的标准，使自己的设计图纸能够在全行的融合与实践过程中，做到精益求精，不但要对自身的建设规划标准提升上来，而且在工程的质量安全方面做到更好，使工程施工能够不断进步，不至于出现危险事故，也就不会出现二次返工的现象，使工程造价控制到低。
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鞍山做工程造价2021-预算步骤固体废弃物控制：执行《固体废弃物控制作业指导书》。固体废弃物应按要求分类存放和标识，不可将废弃物随意乱扔、堆放、混放；施工现场应遵循“随做随清、谁做谁清、工完料净场地清”原则，施工现场应指定区域存放，建立相应的垃圾存放地点，并加以封闭。
即使同一品类的燕窝产品，在制作工艺，关键指标，保质期等方面也存在着很大的差距，以鲜炖燕窝为例，在固形物含量方面，有的标示占比不低于90%，有的占比在70%到90%之间。据了解还有的没有标示，在保质期方面，标示7天，15天，60天的均有。
根据公司施工计划管理规定，由专人负责，根据工程计划进度安排和材料供应情况，运用工程项目管理系统建立工程计划控制系统，对施工全过程实行动态管理根据本工程计划工期的要求，结合本工程的施工特点，本工程施工计划工期为2个日历天，恢复送电。