时至九十年代中期，随着我国市场经济的日趋完善，企业管理咨询公司，市场竞争日趋激烈，国外管理咨询公司大批进入我国市场，我国的管理咨询业才开始起步发展。从此管理咨询业告别“点子”时代，进入专业化发展阶段。到九十年代末，一部分国内管理公司开始在市场上崭露头角，如“汉普管理咨询”、“上海视野知成”“远卓战略”、“博峰营销”、“派力营销”、“博通经纬”等。我国企业管理咨询业迅速发展。北京、上海等地的管理咨询企业。
企业管理咨询公司如果从服务内容来说，大体分为两类：
1、专业模块咨询：包括人力资源咨询，精益生产咨询，市场营销咨询，ERP咨询，战略运营咨询等；市场上这样的管理咨询公司比较多，绝大多数的管理咨询公司都是专业模块咨询。
2、管理系统咨询：就是注重从管理系统出发解决企业问题，企业管理咨询报告，认为企业问题“牵一发而动全身”，不能“，企业管理咨询课程，”，认为企业的管理问题是系统性问题。这类的咨询公司比较少，因为对咨询公司的专业要求更高，博罗企业管理咨询，要站在更高的高度去看待企业问题解决问题，咨询师的素质要求更高，上面提到的广州正睿咨询就是做管理系统咨询的。
很多中小型企业在寻找咨询顾问时，往往会认为或希望咨询顾问是全能人才，经常会有企业要求做人才战略的顾问将人力薪酬一起完成，做管理咨询的顾问将运营落地一起完成的情况发生。会发生这种情况来源于企业管理者在引入咨询服务的时候，没有了解清楚他需要咨询的业务范围，这个业务范围需要有哪些专业领域上顾问来完成。能在多个专业领域有所成就的只是少数。所以企业找咨询公司或咨询顾问的时候，要找对公司、找对人。
企业管理咨询课程-赛合企业管理咨询-博罗企业管理咨询由赛合企业管理咨询服务（惠州）有限公司提供。赛合企业管理咨询服务（惠州）有限公司是一家从事“会计咨询，税务咨询，管理咨询建筑企业技术代办”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“赛合”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使赛合企业管理咨询在咨询、调研中赢得了客户的信任，树立了良好的企业形象。 特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！
