森鸿国际物流有限公司专业从事珠三角货物运输的专业城市配送，最后一公里，服务有严谨的运输运力，完善的经营管理，是一家专业型第三方物流公司、业务范围涵盖了化工、日用品、机械、电力设备、家具、服装、家电、建材、食品等众多行业。我们以城市物流为运营核心，建设全新的物流城配体系。重新梳理物流行业价值链，将价值更多赋予真正服务于运营的劳动者。步谷现有的城市范围：华东（上海、苏州、无锡为运营输出）；华南（广州、深圳为运营输出）；华中（武汉、合肥为运营输出）；华西（成都、西安为运营输出）。以客户需求为导向建设标准化、专业化的自有运力为主，以此解决客户的专业化城配需求；并以整合社会闲散运力为补充，以此解决客户低成本简单运输需求。森鸿国际开发的智能化算法运营系统，对体系内的货物信息、路由信息、运力信息、需求信息等进行整合、梳理，并以此得出最优运营路径，提高运营效率。森鸿将持续投入智能化运营系统，并与客户共享智能化运营的提质增效果实，共建我们的“城市智慧物流”。森鸿国际物流专注并聚焦于跨境物流业务，以前瞻的经营理念和创新的运作模式，整合国内外各种有效资源，应用先进的信息技术，为客户搭建安全高效的跨境物流服务平台，提供集海运、空运、陆运、报关、仓储分拨、保险等端到端的一站式服务。森鸿国际物流拥有完善的国内及海外代理网络，具备专业化的跨境物流服务能力，可在全球各地提供各种延伸服务，尤其在一带一路沿线具有突出的延伸服务的能力。森鸿国际物流15年专注一带一路沿线国家。拥有台湾，香港，越南，印尼，泰国，马来西亚，菲律宾，新加坡，美国邮政小包等多条跨境电商物流专线。
传统商业模式结构一般都是以代理形式去销售产品，这种金字塔模型的商业流通最终导致的就是产品价格的不断增高，另外就是这种先生产再销售的模式彻底主宰了消费者选择权，并在无形中增大了层层代理的库存成本。
而电商的特性就是不受空间的限制，彻底消除了“人为”和“区域”制造的差价，并随着交易信息的透明化和物流快速的发展，以及移动互联网的便捷化，使电商“革”掉了实体的命。
另外就是传统商业的模式都是从上往下寻找突破，而电商则是自下而上形成个体的多元化，从而也解决了传统商业的成本问题。
三、电商面临的竞争
截止今日，移动手机和4G/5G网络已经深入到全国90％的人群，而电商平台依旧是由三大平台为主导，这里面又汇聚着全国70%以上的购买力，在这个流量=金钱的年代，商家有什么理由不去选择电商平台？
另外就是互联网时代，人们产生了庞大的数据，通过储存的数据，商业流通将会进一步的便捷化。
而中国的大数据几乎都掌握在BAT（百度、阿里、腾讯）手中，三大平台通过不同的模式实现了数据的积累，而在商业流通上，阿里占据着领先的地位，通过阿里的数据指导（生意参谋），商家将更容易知道商品哪里好卖？商品该怎么改进？商品该生产多少？
所以在电商平台垄断了流量和数据的情况下，企业就必须重新考量商业渠道的建设，否则只能被市场淘汰！
，虽然价格是电商压制实体最重要的一环，但是却只是压死骆驼的最后一根稻草而已，其他的还有互联网电商的新颖性和社会环境的健全性以及零售店铺的成本等等，所有因素共同的交织伴随着互联网科技的快速普及和发展彻底的打败了实体，并为商业环境开辟了一个更加便捷化和多样化的渠道。
在今天看来，电商已经发展了二十个年头，其模式和制度已经非常成熟，而电商购物早已经成为人们生活中必不可少且密不可分的组成部分，电商依旧是企业最终要迈入的一个流通渠道，由于电商平台的特性，早入局所带来的效益将远远高于后入者。