在的上，广告纸杯厂家，指出“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”。什么是高速度？就是依靠资源消耗、投资拉动的粗放型发展。什么是高质量？就是驱动的集约型发展方式。在长沙的河西，有一个叫坪塘的地方。这里以前有很多的化工厂、水泥厂，为了生产水泥，地上挖了一个一百多米的深坑，一次纸杯厂家，生产了几十年，对周围的环境产生了很大的影响，根本就没有人愿意往那里去。这就是高速增长。但是，别的地方也生产水泥，你也生产水泥，你对环境的影响还更大，你的优势在哪里呢？到了2009年，这里的企业全部退出了。因为这样的生产方式注定不能够一直持续下去。
所以，我们要用的发展方式，智能的发展方式，让我们的发展能够持续下去，这就是我们提的高质量发展。
再举个例子，我们长沙本地的加加酱油。在宁乡的生产车间里你很少能够看见工人，无论是黄豆的发酵，还是这后一道的灌装工序，全程都是自动化。五条生产线，每个小时可以生产18万瓶酱油。这就是智能制造。智能制造的好处是什么？通过智能控制，我可以让春夏秋冬每个季节生产出来的酱油，都能按传统工艺生产，出来的酱油品质能够保持一样。这是全国的家，也正是通过这样的技术改造，佳佳酱油也能够始终保持行业的水平。
高质量发展要求，要突出“新”字。我们要从中国制造向中国创造迈进，从制造大国向制造强国转变，从中国速度转向中国质量提升。长沙正在打造全国智能制造的城市，通过智能制造，引来来推动产业的高质量发展，长沙已经取得了一定的成绩。但是，在这个过程中，我们也要看到：长沙的一些传统制造业还没有启动智能化改造，或者说智能化改造的起步慢、起点低；长沙的新兴产业还处在成长期，没有形成有影响力的产业集群或者；长沙的产业结构还需要有进一步的调整。在高质量发展的道路上，长沙道远，但是同时也大有可为。
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纸浆产量国家是美国，达到4850.4万吨，比2014年下降1.22%，占纸浆总产量的26.81%。其他产量较大的国家有：巴西(1722.6万吨，增长4.62%，日喀则地区纸杯厂家，占9.52%)、加拿大(1700万吨，增长2.46%，占9.4%)、中国(1683.3万吨，下降4.05%，占9.3%)和瑞典(1108.7万吨，增长0.87%，占6.13%)。上述五国占纸浆总产量的比重合计为61.16%。
从产品类别看，造纸及纸制品产量是化学木浆，达到13445.2万吨，比2014年增长0.27%，占纸浆总产量的74.31%;其中，漂白硫酸盐浆(9669.8万吨)和未漂白硫酸盐浆(3554.0万吨)是化学木浆的主要品种，分别占化学木浆总产量的71.92%和26.43%;漂白亚硫酸盐浆(201.8万吨)和未漂白亚硫酸盐浆(19.7万吨)分别占1.5%和0.15%。其次是机械木浆，产量为2534.2万吨，增长0.4%，占纸浆总产量的14.01%。半化学木浆产量为899.5万吨，下降0.94%，占4.97%。其他纤维浆产量为1214.5万吨，下降6.22%，占6.71%。
5.3 整合资源，设立中心库房，提升可移动保管和保护水平。
目前，除少数发达省份县级文博单位和部分有国家经费大力支持的大县的文博单位外，全国绝大多数地市级以下的博物馆和管理站（所）都面临着库房达不到基本标准的问题，有的甚至根本没有库房，的修复或保护人才更是寥寥无几。这种状况在相当长的一个阶段恐怕也不会改变，即使建立起标准的库房、配置了专门的保护和修复人员，但由于数量的不足，订做纸杯厂家，也必然导致人力、财力、物力的极大浪费。
为此，建议各省局制定中心库房建设中长期规划，力争用10～15年的时间在各省每个地市建设一座标准化的中心库房，把该地市所辖文博单位的集一保管，各文博单位的所有权、使用权、知识产权不变，各文博单位可以对其保管在中心库房的的保管情况进行定期检查，如展陈、文创和研究需要，可以按程序调出本单位的。这应该是我国可移动有效保护和利用的必由之路。
纸制品的保护和利用而道远，只有文博系统领导和职工充分认识到纸制品保护的紧迫性、加强领导、统一规划、全国一盘棋，才能不负文博人的初心，实现“让收藏在博物馆里的、陈列在广阔大地上的遗产、书写在古籍里的文字都活起来”的使命。
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