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存量顾客确实是美容院的重资产，但是只会运营存量顾客，不会运营流量顾客，那么生意只会越做越小。美容院做的事周边生意，周边人群是有限的，所以只有突破区域的限制，才能突破运营的天花板。所以互联网不是美容院的“恶魔”而是美容院经营的天使。而适应互联网的发展，对于我们经营者而言也需要做好自我的提升
瑞芝生物系统模式
分为四个等级，一次性购买1600元、3200元、6400元、16000元产品分别是公司的普通银卡会员、金卡会员、钻卡会员、金钻卡会员卫洁经理说一般加入公司的大都做16000的和6400的这两个模式，6400的不开店。16000的可以开店铺，这两个模式分别是买二送二，二次五折和买一送一，一般不推1600的和3200的。奖金分配制度为：
1、组织奖：12.5%-13.5%(小市场)
2、管理奖：1代--15%2代-10%3代5%--10%上代--5%(加权分红)
3、复消奖：10%--产品(2000元/月)
4、福利奖：国内、国外游、车、房(累积制)
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上门服务服务流程如下服务流程:（电话预约）——（上门检查）——（制定服务方案）——（确定服务价格）——（开始服务）——（服务后开保修）——（单建立服务档案）——（回访）