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库存量过大所产生的问题:增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本;占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了货款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益;造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化;掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。
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库存产生的原因
1.因为产品更新太快,造成之前积压的无法消化。销商签订代理合销售任务每年都会增加,只有卖出更多的货才能保证经销商与厂家之间的协同发展;
2.经销商经营的品牌太多,每个品牌的库存加起来,五金工具回收公司,总库存量就非常大;
3.因为更换了新的品牌做代理,新代理的品牌要一定发货量,旧的品牌的产品就积压了。
4.从去年开始,物流成本不断地增加,也让经销商为了节省成本,考虑整车或是拼更多的货来节省运费。
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