广州各类文化院申请流程
5、价格管理。
6、质量成本管理。
7、信息管理。集团公司财务应对各子公司的会计报表定期收集、在日常财务工作中，高度重视反映企业偿债能力，盈利能力、经营管理效率等方面的财务指标进行汇总分析，并及时提供给决策部门和决策人，定期进行财务评价。
8、财务制度管理。集团公司应该按照财政部的要求，制订集团公司内部财务管理办、财务会计制度、纳税办、核算办等各项财务管理制度，并经常检查执行情况。
三、集团公司设立流程详细步骤
1、集团公司董事长签署的设立登记申请书；
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5、价格管理。
6、质量成本管理。
7、信息管理。集团公司财务应对各子公司的会计报表定期收集、在日常财务工作中，高度重视反映企业偿债能力，盈利能力、经营管理效率等方面的财务指标进行汇总分析，并及时提供给决策部门和决策人，定期进行财务评价。
8、财务制度管理。集团公司应该按照财政部的要求，制订集团公司内部财务管理办、财务会计制度、纳税办、核算办等各项财务管理制度，并经常检查执行情况。
三、集团公司设立流程详细步骤
1、集团公司董事长签署的设立登记申请书；