四、提升国际网络布局和多元化服务能力
在外部战略布局的同时，面临贸易环境和国别政策等不确定因素的不断叠加，物流快递企业要扎实提升国际网络布局和多元化服务能力，才能更好把握跨境电商发挥赋予的机遇，同时为跨境电商的跨越发展更好助力。
一方面，加快部署国际寄递网络布局。跨境寄递作为物流快递的一个类型，离不开国际寄递网络的铺设，纵观国际企业的经验可知，通过股权投资、兼并收购等资本运作快速起网，成为多数企业的战略选择。聚焦国内，我国快递企业已经进入世界50多个国家及地区，快递服务延伸到了美国、欧洲、日本、俄罗斯、印度、东南亚、澳洲等主要经济体。同时，围绕“一带一路”倡议等国家战略，快递企业通过合资和战略合作等方式，在境内外投资建设航空物流枢纽，开通多条境内直达国际市场的航线，平台电商针对“双11”的国际包机服务也在筹划当中，资本动向一定程度上反映出未来市场需求的走向。
另一方面，加强个性化和增值服务能力的建设。国内快递企业要善于同境外本土企业展开更多合作，主动吸取先进的管理理念、运营经验和技术手段，在深入理解客户需求的前提下，形成不同行业客户的定制化跨境寄递方案。同时，深挖寄递客户的延伸服务需求，提供发货建议、咨询、物流跟踪、代收货款、索赔等中间环节的精细化服务，实现跨境寄递由粗放式基础性运输服务转向精细化增值服务，逐步形成基本物流需求和独求的双重供给能力。
在抓住机遇、享受政策红利的同时，物流快递业还需积极应对挑战。伴随改革开放的纵深推进，服务业的深度开放，压缩了物流快递业适应国际竞争的时间。同时，对于外商投资提供更加优质的营商环境和政策支持，这将给国内的物流快递企业造成一定的竞争压力。在环保方面，禁塑令、绿色发展要求不断升级，物流快递企业需要加快推进绿色包装、新能源物流车推广应用的步伐，提前谋局、顺势而为。而对于外贸主战场切换带来的潜在的业务需求，如跨境电商、航空物流、航运枢纽等，物流快递企业需加快运营资质、通关流程、业务细分、配送时效等方面的能力建设，及早为客户提供优质综合物流服务，打造自身核心优势。
总体上，跨境电商的增长势头赋予跨境寄递可预期的业务空间，而跨境寄递在合规化经营、化人才培育、国别政策法规把控等方面也将面临较大的挑战。客观认清跨境寄递面临的机遇与挑战，对于当前正在布局跨境寄递业务的企业不容忽视，在网络搭建和能力建设的共同提升下，跨境寄递业务成为企业新的市场竞争支点，或许只是时间的问题。