要想有的产品定位必须十分掌握市场定位，例如CUPSHE的创办人赵黎明便是长期性生活在国外，对欧美国家顾客的消费习惯和审美观有充足的掌握。CUPSHE的品牌策划精英团队也是长驻国外，可以立即捕获国外当下的潮流趋势。
而在国外沒有精英团队或者沒有国外社会经验的跨境电商公司则更要根据各方式由来的消息去关心国外销售市场趋势，如行业数据报告，国外社交媒体，竞争者趋势，顾客联系等众多层面。
这就如同很多人即使沒有去过国外，也从各种各样国外影视剧和乐曲中花式体会美国加州的海湾的太阳与酷热，发觉国外顾客对沙滩主题活动的喜爱。
在商品层面，CUPSHE对于国外顾客喜爱的流行趋势设计方案服装，融合中国强大的泳衣供应链管理优点，打造出专属于CUPSHE的核心竞争力。
中国是全世界的泳衣生产制造大户人家，有三大泳衣生产地：辽宁兴城、福建省晋江市、浙江省义乌市。资料显示，仅2019年，辽宁兴城就会有1200好几家泳衣公司，生产制造了全世界四分之一的泳衣。CUPSHE在成立之初的协作生产商就源于其他城市，现阶段仍有十分多的货物在其他城市生产制造。
在营销渠道层面，比照主要品牌独立站和APP的SHEIN和高度重视amazon的ANKER，CUPSHE另辟蹊径地在DTC独立站和亚马逊市场销售中间找到的市场定位和均衡，对于不一样的营销渠道制订相应的营销玩法和价格策略。其70%的营业额来源于DTC官方网独立站，网址每月浏览量可达100千次，30%的营业额来源于amazon店面，好评达97%，频繁夺得amazon泳衣品类Bestseller。
但其独立站和亚马逊平台的战略并并不是相同的，包含产品推新的速率，样式的挑选，及其产品的标价。独立站的产品推新速度更快，样式大量，更为时尚潮流和低龄化，
除此之外，CUPSHE在美国亚马逊和单独网站的标价和折扣优惠也各有不同，老款泳衣在amazon上的标价会更低，而的新品则是独立站折扣优惠大量。这是由于独立站可以有十分多的搭配市场销售方式，推动消费者选购多个商品，即使散件产品价稍低，清算的客单价也会比把产品所有拆卸卖的amazon店面更高一些。而amazon做为散件市场销售清仓处理的方式，当然会给清仓处理款更低的标价。
再加上这两个营销渠道的客户重叠度较低，因此即使选用不一样的价格策略，都没有尤其大的危害。即使有少许客户在一个品牌的独立站和amazon店面上不断比照标价，但无论客户挑选哪个方式选购，只需标价有效，品牌终究全是获益的。
由于独立站方式可以运用更为多样化的营销方式，也更容易创建企业品牌的私域流量，因此，除开标价，CUPSHE在独立站顾客服务层面也做的特别细腻，制订了不逊于amazon的独立站退换现行政策，与此同时严苛把控送货时效性和商品外包装品质，尽可能给顾客打造出顺畅的消费感受。
CUPSHE可以在两年的时间内获得如此令人惊叹的考试成绩，除开归功于的产品定位，设计产品和供应链管理优点，独立站、amazon双路轨合理布局以外，它对企业品牌形象的培养也是一项竞争优势。