再次，诸如直播电商、社交电商等新模式也正在东南亚兴起，这可能让当地的电商生态发生巨大的变革。虽然东南亚的电商起步要晚于国内很长时间，但它的演化却要快得多——在一定意义上，它好像是把中国漫长的电商演化史压缩了。
现在，除了传统的电商之外，社交电商也开始悄悄影响东南亚地区。引发这一轮新风潮的并不是国内的企业，而是美国的社交巨头脸书。它通过在本平台内植入购物功能，就很轻松地切入了电商市场。依托脸书本身巨大的流量优势，这种模式的发展十分
而随后，包括Lazada，Shopee在内的电商平台也现后推出了直播功能，引入了社交元素，其他国内外的企业也陆续卷入进来。从目前看，这场刚刚兴起的社交电商新战争，可能会在东南亚持续上很长的时间。
后，包括亚马逊、脸书等互联网巨头也陆续进入了东南亚市场，它们的加入会给这场电商争夺战带来很多变数。
综合以上几点，我们可以得出结论：目前的东南亚电商，依然只处在一个发展的早期，距离其市场结构的终形成，可能还有很长一段距离。因此，无论是阿里巴巴，腾讯，抑或是任何一家希望去东南亚从事电商业务的企业，都必须做好打持久战的准备。
Lazada是东南亚大的电商平台，主要做六个国家：新加坡、马来西亚、印度尼西亚、泰国、菲律宾、越南。
这个公司之前是德国roket internet基金投的，那么估值算是独角兽，超过10亿美元，但是融资额是多少呢？超过7亿美元，也就是这个公司是靠大量的现金堆砌起来的。 今年被阿里收购了。看上去算是一个成功的套现案例吧
被阿里收购的前提是什么呢，这个公司去年营收是2亿多美金，亏损也是两亿多美金，也就是卖一块钱的货，亏两块钱。前年亏了1.5亿美元。简单说就是，如果今年找不到好的买家，这个公司现金流到明年大约就会崩盘。 其实阿里基本上等于平价收购，投资商的巨额投资没有成为坏账，开心离场，企业高管想套现？先看看业绩吧，不过换成阿里股票，总算收益比以前有保证不少。
近新闻是Lazada收购了redmart，当然，这是阿里的手笔。redmart是新加坡大的生鲜电商，买蔬菜、水果、海鲜、肉类都可以用。当然，其实也不止生鲜，其他品类也很多，比如我们家现在大部分婴儿用品都是通过redmart订购的。好处是，送货很快，订单金额超过一定数额，免送货费，第二天第三天就给你送，而且送货时间可以预约，这个体验很好，比lazada的送货体验好。
redmart为啥卖给lazada呢，其实也是同一个原因，钱烧得太快，亏不起了，现在两家合并，是保障市场主导地位，第二也可以减少重复的投资和费用。
但其实东南亚的电商格局，依然是一团乱麻，简单说就是，没有真正的老大。