自媒体“裁客”在一篇走访广州制衣厂的报道中提到，工人反映计件生产的单价大多只有几分钱到几毛钱不等。“如果我想要拿到月薪七、八千的工资，每天的工作时长必须得在15个小时左右。还得手比较快。颈椎出问题和屁股坐烂是所有人的问题。”
在此基础上，有观点认为，SHEIN正在让中国工厂重返低端制造的陷阱。毕竟从Zara和H&M等品牌的转变轨迹中也不难看出，低价高效的竞争没有尽头。当技术成熟时，必然会有效率更高的新玩家出现来争夺市场。
SHEIN也明白其中的道理。2018年开始，SHEIN开始在全球范围内开设快闪店，希望通过让消费者在现场亲身体验服装外观、材质，改变其对低价产品的刻板印象。
公司还在2020年推出高端版品牌SheIn Premium，并在2021年将其更名为MOTF。在MOTF的品牌介绍中明确提到，其采用了“更高质量”的材料制作而成。
但从消费者选择的角度看，从低端到高端的爬坡从来都不是一件容易的事。
众多品牌都有类似的体验，如小米初就是凭借性价比，但至今其对高端化的探索仍难言成功；拼多多也是自下沉市场起家，至今想要摆脱低劣的产品印象也极其困难。
依靠供应链的优势，SHEIN在前期一直维持着高速增长。2021年前，公司连续7年均实现营收至少的增长，但若以公开报道中2020年和2021年公司100亿美元和157亿美元的营收成绩来看，其增速已经出现了下滑。1、打通“语言关”，用户轻松过亿
VerSe Innovation成立于2007年，是一家AI驱动的内容平台，运营着堪称印度版“头条”Dailyhunt和印度大的短视频平台之一Josh，以及一个超本地（Hyper-local）视频平台Public Vibe，共计拥有超过5000万的创作者，每月视频播放量超过800亿次。
其中短视频内容贡献大。据公开数据，截至2021年3月，Josh拥有超过8500万MAU，4000万DAU，每天有超过15亿次视频播放。
Dailyhunt于2009年，由两位诺基亚前高管创办；2012年，Dailyhunt被VerSe Innovation收购。
2014年，VerSe Innovation获得红杉印度的100亿卢比投资；2015年2月，获得经纬印度、红杉印度以及另类资产管理公司Falcon Edge Capital的3750万美元投资。
2016年10月，当时在国内风生水起的头条以2500万美元领投VerSe Innovation，经纬印度、红杉印度、Falcon Edge参与跟投。