另一方面，在中美贸易摩擦对决的新时代背景下，由于2016年起国外便开始执行800美金下列货品免关税入关的现行政策。即便美国政府以后确定对价位更高的我国进口商品提升进口关税， SHEIN 的这种小额货品也能够再次得到免除。
疫情期间，SHEIN 在美销售总额每一个月都可以完成增涨。SHEIN 的大多数商品既无须付款出口税，在国外税收优惠政策扶持下也无须付款关税，这类优点使之在市场竞争中立于不败之地。迄今为止很难得企业能在该行业与 SHEIN 媲美。
由于SHEIN的取得成功，有些人说许仰天长啸是中国神密的千亿富豪（风投大数据公司曾对SHELN得出158亿美金的公司估值，折合人民币超一千亿人民币），说他神密，是他由于他的非常不张扬。
在互联网技术防不胜防的，你却基本上找不着关于他一切一点信息，他既不出席活动讲话，也不接受媒体采访，乃至相片都看不见。
迄今大家能够看见关于他公开的信息内容，乃至也仅有这种：
许仰天长啸，1984年出世，河南人。
2007年毕业于青岛科技大学，毕业之后没多久于2008年到南京工作，初曾在南京市奥道公司公司做出口外贸线上推广。
2008年10月，许仰天长啸与王小虎、李鹏一起成立了南京市点唯信息科技有限责任公司。
2009年，许仰天长啸带上精英团队开始做起婚纱礼服跨境电子商务。
2012年，许仰天长啸舍弃婚纱礼服买卖，正式成立SHEINside，全力以赴转型发展做跨境电商品牌女装。
2. 不张扬、专权、努力
有些人说，许仰天长啸十分不张扬，在公司内部转来转去，你能觉得这兄弟便是个产品研发，压根看不出他便是老总。也有些人说，许仰天长啸十分专权，SHEIN是一家非常典型的top down型的企业。不张扬或是专权，仅仅局外人观点，这两个方面本也不冲突。
有关许仰天长啸，大家用一个经销商的评论或许能够表明为什么他有些造就。当谈起没什么供应链管理经历的许仰天长啸怎样把供应链管理做取得成功，这名经销商提及一个关键点，“基本上随时随地去广州番禺总公司，就算零晨 2、3 点，都可以寻找许总数他的精英团队。他总是召开会议，从来不懒惰，并且一直尝试想把你的身上好的东西都学习培训来。”
的冷暴力历史学家和大发展战略研究家罗伯特刘易斯加迪斯(John Lewis Gaddis)在《论大战略》一文中强调，三大战略便是总体目标与工作能力可以达成一致，并依据环境的变化适度作出调节。其核心内容便是：眼高手低非常容易造成不成功，厚积而薄发间接性达到目标，顺势而为及时调整对策。