四、不可避免的中心化与去中心化之争
从当前来看，跨境电商向DTC方向发展的趋势不可逆转，但跨境电商是否会因此全面转向DTC模式却值得商榷。
一方面独立站本身还存在不少短板。近年来独立站能够得到大发展，主要得益于SaaS建站技术、社交媒体流量以及品牌出海三大红利的加持，反过来看这三大红利自身也对独立站的发展带来了一定限制。
首先，对流量平台的过度依赖，让独立站很容易被第三方流量平台绑架。
当前大多数独立站都没有免费的自然流量，其流量高度依赖于谷歌、Facebook等流量平台，一旦大平台规则有变或者提高流量费用，独立站就很容易被流量平台“卡脖子”或者“薅羊毛”。
其次，独立站需要依靠强大的品牌号召力和影响力作为后盾，其对品类的选择也有自己的要求。
作为一种线上渠道，独立站的蓬勃发展外界有目共睹，但从现实来看并非所有的卖家都适合做独立站。目前来看出海做DTC比较成功的企业，大部分都是拥有良好的供应链基础和品牌形象的企业，对于那些本身品牌力不足的企业来说，通过做DTC模式成功的则比较少。
在品类选择上，独立站更适合那些客单价比较高、差异化比较大的品类（如快时尚），对于那些同质化严重的品类则不适用。另外，借助品牌单独做很大的独立站比较少，像shein这样做到百亿估值的更是少之又少。
另一方面，各类跨境电商平台实力强大，其对消费市场和供货商的强大影响力，在较长时间内都不会改变。
尽管独立站发展迅猛，但在当前的跨境电商圈内，大的跨境电商平台依旧拥有着牢不可破的影响力。比如，在东南亚有Shopee、Lazada等一众本地电商企业，在欧美市场亚马逊、wish等平台牢牢掌控着当地的大多数卖家资源和海量用户资源，凭借着这些资源，跨境电商平台在跨境贸易中将长期占据重要位置。
基于以上各方面因素来分析，独立站与跨境电商平台之间各有优缺点，且彼此之间存在一定互补性，因此从长远来看两者将维持长期共存的态势，这也意味着围绕平台站与独立站的中心化与去中心化之争，还将长期持续下去。2021年是“十四五”规划的开局之年，新一轮的经济革命和全球化的趋势为跨境电商发展带来新的发展机遇。
国务院办公厅近日发布的《关于加快发展外贸新业态新模式的意见》指出，到2035年我国外贸新业态新模式发展水平要位居创新型国家前列，为贸易高质量发展提供强大动能。