海外本土运营团队——品牌出海形态
我认为产品通过跨境电商出海，是品牌出海的初级形态，如果要成为一个全球性或者区域性的品牌，一定是线上线下相融合，本土化运营。
行业里面一些走得比较前列的头部企业，都已经纷纷在海外当地组建运营团队，运营当地的区域性线上销售平台，自建当地语种的独立站，进驻当地的线下渠道，本土仓储物流和本土售后。
这个是出海企业发展比较的形态了，一个比较大的难点如何让本土团队像国内团队那样高效运作起来，克服中外团队的文化冲突问题。这个话题展开又可能是另外一篇长文了，我们有机会再探讨。
跨境电商正在蓬勃发展，犹如新时代的大航海掘金，希望越来越多的优质中国智造产品，前期能通过跨境电商的高效出海路径，更好地进军海外市场。澳大利亚主流社会的精英，从小受的教育就好，社会阶层高，所以从事的都是金融，律师，医生，教育，大型能源科技企业这类的欧美好的工作。钱多，生活轻松惬意，有虔诚的宗教信仰，对于家庭的责任感。所以这类人的消费主要也体现在“生活愉悦需求”。
就像我之前给大家分享的，去海边，我们无非就是去马尔代夫，海陵岛，大梅沙之类的躺个两天，找个海边酒店的待个两天，然后拍个照，炫个图，然后收工回家。盎克鲁-撒克逊这群白人就不一样了，皮卡拖上小游艇，ATV,宠物全带上，或者挂个房车，然后海边浪上一两星期。在传统和宗教信仰，澳大利亚的白人相信God is God，当地很多都是华人移民过去的，线下的购物中心Mall也和国内差不多。
时装类产品（服装、鞋子、手袋、泳装和配饰）
对我们中国卖家来说，在澳大利亚站做时装类产品有一个先天性的优势。因为我们所处北半球，澳大利亚所处南半球，我们所处夏天的时候，澳大利亚刚好处于冬天；所以服装类的产品具有的时节性我们可以充分利用。
有数据显示，40％的澳大利亚消费者认为时装类产品（服装、鞋子、手袋、泳装和配饰）是他们网购频率高的产品。平均订单价值增加了18％，达到123.39美元，该类型产品增长态势为稳定。
玩具和爱好类产品