森鸿总部位于深圳，现东莞、深圳、广州、珠海、越南河内、泰国曼谷、印尼、台湾：桃园，高雄，台南等都设立有分公司，所有员工现达1000多人。拥有数万平米的仓库，拥有优异的管理团队，能充分理解顾客的需求，制定合理、优化的运作方案。我们公司秉承客户至上、服务至上的经营理念，以稳固、发展、忠诚、、团结与创新的精神而不懈努力。茫茫人海里，我一直在寻找您！
跨境电商物流联盟的不足
1.控制较难
面对中美贸易摩擦带来的压力，跨境电商物流联盟各成员之间会不可避免地存在利益冲突，特别是由于联盟中往往缺乏一个具有**力的**企业来平衡联盟各成员的利益，容易导致联盟难以控制，成员间摩擦频繁，严重阻碍战略目标的实现。
2.盲目性大
面对中美贸易摩擦带来的不利形势，很多跨境电商物流联盟的组建仓促匆忙，盲目性较大。这是因为，不少跨境电商物流企业误以为联盟能够包治百病，拯救自身企业于水火之中，于是并没有认真仔细地挑选适合自己的合作伙伴，只看重联盟成员的数量而没有关心联盟的质量和内容。
3.信息交流不够
中美贸易摩擦下，很多跨境电商物流联盟信息交流不足，不仅难以对联盟伙伴进行准确评估，而且严重影响各成员间的信息共享，出现问题后相互推诿，降低了成员间的信任度，严重损害联盟的效果和稳定性。
4.收益分配不均
中美贸易摩擦下，跨境电商物流联盟每个成员的出资比例和承担的风险均不相同，因此其收益分配也理应据此加以区别。然而，在契约式物流联盟中，各成员主要是通过完成自己所承担的物流经营活动来获取收益的，这样特别容易导致利益分配不均，进而引发联盟松动，甚至导致联盟解体。
5.客户合作不稳
中美贸易摩擦下，跨境电商物流联盟与客户间的关系大多基于短期契约，目前联盟尚未建立与客户共同发展、合作双赢的战略成长机制，导致联盟与客户间合作关系不太牢靠，在获得长久稳定的客户来源方面颇为欠缺。