福州到罗马尼亚COD物流小包 跨境电商小包物流 一件代发

福州到罗马尼亚COD物流小包 跨境电商小包物流 一件代发

发布商家
深圳市森鸿国际物流集团有限公司-欧洲电商小包
联系人
施经理(先生)
电话
18170872539
手机
18170872539
价格
¥15.00/KG
品牌
罗马尼亚COD物流
主营业务
罗马尼亚跨境电商小包物流
服务
代收货款一件代发双清包门

浅 析 电 商 企 业日B2C跨 境电 子 商 务 物 流 对 策一、BZc跨境 电子 商 务 物 流 的 特 点跨 境B Z C电 子 商 务业务较终 由 国 际物 流 完 成。国 际 物 流 是 指 与 某 一 个 国 家( 或地 区随出口贸易 相 关 的 物 流活 动。由于 国 际 物 流 的 物 流 活 动 发 生在不 同的 国泉或地区) 间,涉 及 多 个 国 泉 或地区)的物 流系 统,因 此,通 常情况 下,国 际 物 流 的路 程 * 远、时 间 * 长、风 险 * 高。从 国 际 物流 的 运 作看,除 了 具 有包装、运 输 和 仓 储等 环节外,还 必须增加 适 应 国 际 贸易的 通关、检验检疫以 及 国 际 货物保 险业务 等 环卫。二、BZC跨境 电子 商 务 物 流 的关键成功 因 素


1.用 户 满 意电 子 商 务 商 品到 达 客户手 中历 经 多个 环 节,产 品质 量、递 送 周 期、支 付 安 全与 便捷、物 流 人 员 服务态度 等 成为 影 响 客户满 意 度 的重要 因 素。跨 境业务 面 对 不同国 家 和 地 区 的客户,存在 理念 和 文化 的差异,如 何 协 调 不 同 国 家 和 地区的 物 流 部门,为终 端 客户 提 供 满 意 物 流 服务 成 为B2 C跨 境 电 子 商 务 物 流 的首要需 求;其 次,物 流 服务承担增 值 服务 的角 色,通 过 客户感 知 提 升服务质量。


2.性价 比网 络 资 源 共享 的特 质 降 低 了 商 品获取 的难度,间 接 影 响 商 品的价 值;同时,电子 商 务 可以降 低 企 业采 购 成本 和 库 存成本,因 此,电 子 商 务环境 下 商 品价 格具 有优势,又 节 省 了 时 间 和 精力,一 不足 的是 商 品有 一 定 的递送时 间, 并要为此 支 付相 应 的递送服务 费 用,选 择 性价比 高 的 电子 商 务 物 流 服务 无 疑 是客户的可以选择,既 关注 递送时 间长短 和 增 值 服务,又 要考虑 物流 服务 费 用 是 否可 以 接 受。


3.信息 反 馈由 于 电 子 商 务交易 的虚 拟 性,不 可 避免 造成 买卖双 方 信 息的不 对 称。从 卖 家 的身份、商 品的质量到 商 品的 运 输等 一系列环节,顾客 始 终处 于 被 动获取 信 息 的 弱 势位 置,也 成为客户 期待 及时获得 信 息 反 馈的重要原 因,电 商企 业需要成为连接 买卖双 方 的纽带,提 供实 时 的 物 流 跟 踪 信 息,增强 信 息的 透 明 度


实 施对策


1.强 化人 性 化 服务管 理 的企 业 文化BZ C 跨 境 电 子 商 务,面 对 的 买 家 是复杂 多 样 的、差异化 的人群,还 存在着不 同国 家之 间 的文化差异,需要将人性化 的服务管 理理念 融人到 每个 员 工的 理念 中,激发 员 工 的 主 观 能动性,真 正以 客户 的 个 性化需 求 为核 心,转变 传 统 的 被 动服务为 主动服务,提 升客户 的满 意 度。


2.实 现 物 流 管 理 从功 能 向 系 统 工 程转 变物 流 管 理 通 常 具 有 三 个 管 理 层 次,一是 对物 流 基 本要素 的管 理,二是 对物 流系统 要素 的管 理,三 是 对物 流活 动 职 能的管理,三 个 层 次 相 辅 相 成。物 流 服务是 电 子 商 务 从 虚 拟 活 动到实 物 活 动 的转变与 体 现,既 是是 企 业 降 低经 营成本 和 改 善经 营绩效的重要环节, 也是客户 感 知服务 的 一 个关 键 方 面,日 益成为 企 业实 施 差异化战 略 的 主 要 途 径。电 商企 业 达 到 一 定业务规 模 后,物 流 功能 过 于分 散将 引 发 信 息不 对 称 的矛盾,导 致物 流各 环节部 门 沟 通 难度 的增加,进 而 造成 物流 管 理 成本 的上升。只 有 坚 持 系 统 工程 的思 想,从 整 体 视角 去 全 面 考 虑 问 题,才能提 升 电 子 商 务 物 流 的 整 体 管 理 水平。


3.注重 物 流 服务的动态性物 流 和 信 息技术 的 发 展 与创 新 为 物流 服务 的改 善 创造 了 硬 件 条 件, 新的管 理理论 的应 用 则为 物 流 服务 的创 新模 式 提供 了可 能,随着 客户需 求 的升级,物 流 服务产 品 呈 现动态性 的特点。以 客户满 意 为目 标,必 须随时 关 注 物 流服务管 理 发 展的新 趋势 和 由此产生 的 新 特点,研究 客户需求 变化 的规律,挖掘 影 响 物 流 服务质量 的关 键因 素,设 计 能够 适 应市场需 求 动态变化 的柔性 物 流 服务 方 案。


4.利 用 物 流 成 本资 源 强 化 物 流 营销的 手 段电 子 商 务 企 业 通 过 改 善物 流 服务质量 提 升 企 业核 心 竞 争力,而 随 之 出 现的是公 司 物 流 管 理 成本 的上升。现代管 理理念认 为应 当 把 物 流 管 理 成本 当 作 可以 有效利 用 的 资 源,强化 物 流活 动与管 理对 营 销的积 * 作 用,吸 引 * 多 的 目 标 客户。电 商企 业应 该 将 物 流 服务质量 置 于 物 流 管 理成本 之 上,坚 持持 续投人 一 定的 物 流 管 理成本,用 **服务创造 销 售,充分 利 用 物流 管 理 成本 资 源 实现 了 持 续市场 营 销 的效果,为 企 业在业界树立 良 好 的口碑 和 稳定** 的客 源,扩 大公 司 的 销 售规 模,产生 可 观 的市场 和 经济 效益。


5.重 视 电 子 商 务 物 流人 才 和 知 识 的培养人才是未来 电 子 商 务 物 流 发 展 的 关键,物 流 技术 的应 用、物 流 方 案 的 设 计 与实 施都 需要 物 流 人才 的 支持。电 商物 流 领域 应 该 打破藩 篱,广 纳 其 他行业 的 物 流 人才,同时,加强本 企 业 物 流 管 理 人 员 物 流业务知 识 培 训,重视 培 养“复合 型”人才,进 一 步 适 应 我 国 现代 物 流 管 理 和 发 展 的需要。


6.持续 物 流 信息 系 统 的 建 设电 商企 业 的 物 流 信 息 系 统 是 电 子 商务平 台重要组成部 分,是 企 业 正 常 运 营的基 础 和 保障。由 于 从 事 电 子 商 务BZ C 跨 境业务,物 流 信 息 系 统 包含 了 诸 如 通 关、检验 等 国 际 物 流 的 相 关 功能 模 块,并 且与 电子 商 务 的 电 子 支 付、客户 关 系 管 理等其 他环节存在着千 丝 万缕 的联 系,系 统 结 构 较为复杂,应 该设 计 低 藕 合、高 聚合 的 可 叠加升级 的功能 型 模 块,便 于通 过 模 块 整 合或 深 度 开 发 进行 系 统 功能的 完善 与扩 充;另一 方 面,加强 物 流 信 息 系 统 与 物 流 联盟的 多 个 合作 方以 及 银 行、海 关等 *机 构系 统 的 关 联,定 期对 信 息 系 统 进行应 用 评估。


海外仓的模式现在随着跨境电商的高速发展应用越来越广泛,越来越多的跨境卖家涌入海外仓的大军。但是海外仓同时也存在着一定的风险和挑战,并不是所有的产品都适合做海外仓。本文通过对海外仓的运作模式和什么样的产品适合做海外仓进行了简单的对比分析,以及对英国仓结合 VAT 该如何计算运费进行了简单的分析。随着互联网的高速发展,电子商务的发展也不断地在拓展,传统外贸企业也随之有了巨大的变化。这一系列的发展带动了跨境电商平台的,企业由传统的 B2B 形式,大规模地向 B2C的模式发展,企业的经营模式发生了很大的改变,大量的跨境电商企业通过电商平台出口到其他国家。而传统的出口物流已经无法满足跨境电商产品的出口方式,随之产生了新的物流模式,比如海外仓、虚拟仓、保税仓等,***、*地解决出口方式。从传统的海运、空运到快递,到第三方海外仓一步步地发展,物流模式也在不断变革。与此同时,什么样的产品适合做海外仓是目前跨境电商所面临的挑战。目前跨境电商企业的海外仓一般集中在美国仓、英国仓和德国仓、澳洲仓这几个主要的国家。



海外仓的运作模式


1.海外仓的优势海外仓的优势在于使用海外仓的配送产品本土化配送时间减少,买家无清关成本,卖家降低了物流成本。使用海外仓实现本土化配送,可以增加产品在平台的率,随之**也会增加,产品在海外仓的周期转化率也会提高,会形成一个良性的循环。使用海外仓方便退货,买家可以轻松实现退换货。在退到海外仓后进行拍照片,在不影响二次销售的情况下可以做二次销售,减少成本的损失。部分产品打破传统单件、小包快递对体积、重量的限制。为本土消费者提供快捷、便利的购物体验,收货时间*短。


2.海外仓的问题与风险海外仓的劣势问题有三个方面:一是受到海外仓所在国的进口贸易地址;二是跨境电商企业对所在国的清关要求不是很了解;三是对跨境电商企业的要求*高。海外仓的风险有:一是头程运输风险,二是仓库管理风险,三是本土配送风险。头程运输风险可以由清关风险,地域文化的制约风险,侵权风险组成;仓库管理风险由资金投入后期运营维护风险,压货滞销的风险,技术落后风险,支付渠道风险,管理人才缺乏的风险,运行机制不成熟的风险组成;本土配送风险的因素主要是退货风险。


3.某第三方海外仓的运作流程海外仓的运作流程一般分为三步:*,头程(国内通过海运、空运、快递的形式清关后备货到海外仓)。*二,入库(跨境电商企业在海外仓的系统进行货物 SKU的远程备案,等货物在进行到库后进行入库扫描上架)。*三,出库尾程派送(跨境电商卖家在有订单后在海外仓的系统中实时下单,海外仓根据卖家的订单信息进行出库,安排当地的邮政或者快递进行派送,即时上传单号在海外仓的系统中)。根据某海外仓的操作流程中,入库有入库费,尾程的派送费有订单处理费和派送费。如果涉及到多个订单合并到一个收货地址,有合并费用以及换箱费。


4.跨境电商的发货模式跨境电商目前有两种基本模式,一种是通过海外仓的模式发给本土消费者;*二种是通过直邮的方式发给国外的消费者。**尝试做海外仓的跨境卖家,可以先少批量的备货到海外仓,备货到海外仓的产品较好是**品,做简单的试水工作。后期可以根据平台的**进行预测备货海外仓的数量,这一备货过程中需要计算好头程物流的运输时间,以及产品订货的时间,结合平台的销售数量做简单的预测需要备多少库存到海外仓。有的海外仓有库存预警功能,可以根据不同的 SKU来区分产品的**程度,来设置预警备货时间。现在很多第三方软件也有这个功能,可以选择性地使用适合自己的软件。再备货海外仓的时候,选好需要合作的第三方海外仓,根据第三方海外仓的要求对产品进行 SKU的分类以及包装。每件产品外箱需要贴好 UPC条形码,注明产地和出口国。选择适合产品的头程运输,在第三方海外仓的系统中做好头程预报。在到达目的国的海外仓后,仓库会根据产品外箱的 UPC条形码进行入库上架。货物一旦上架入库,跨境卖家会收到通知,系统里面就会有库存的 SKU清单。后期的订单,跨境卖家可以在系统提交订单,选择适合的派送路线即可。


人气
64
发布时间
2022-07-13 10:49
所属行业
货代
编号
30249825
我公司的其他供应信息
相关跨境电商产品
18170872539 请卖家联系我