盘子做得越大，无疑将与更多对手短兵相接，集中炮火变得尤为重要。抖音舍弃“圈子”，从某种程度而言也印证着当下巨头企业似乎更为在意业务的试错成本，以及其能否对商业变现形成更多推力。
“电商平台的竞争思路开始由流量竞争转向运营竞争。因为流量驱动已经到了瓶颈期，流量价格远远超过了其相应价值，再靠‘跑马圈地’已经没有办法支持相应业务的发展。而拿用户数去资本市场寻求变现的路子也很难走通，电商平台必须要考虑利润问题。因此基于企业基因优势叠加合适业务，从而带来现金收入，是选择。”赵振营表示。 互联网营销已成为新华都的重要收入来源。2021年年报显示，报告期内公司实现营业收入50.32亿元，同比下降3.06%；实现归属于上市公司股东的净利润1700.31万元。其中，互联网营销业务合计实现营业收入19.25亿元，同比增长32.99%；实现净利润1.2亿元，同比增长19.46%。
今年上半年公司业绩整体表现不佳，主要是受零售业务的拖累。新华都表示，公司净利润下降的主要原因系零售业务同比波动较大、本期执行新租赁准则、零售市场竞争加剧等因素的综合影响，拖累了公司的整体业绩。剔除零售业务后，公司2021年度实现归属于上市公司股东的净利润约为1.42亿元。
不过，随着零售业务资产被剥离，新华都的经营业绩也焕然一新。公司此前发布的2022年半年报业绩预告显示，报告期内，预计公司实现归母净利润1.8亿元至2.5亿元，同比增幅区间为144.7%至239.86%；实现扣非净利润7300万元至8500万元，同比增幅区间为1.68%至18.4%。
报告期内，公司完成零售业务板块11家全资子公司股权转让事宜，产生投资收益1.25亿元至1.45亿元，属于非经常性损益。
根据新华都发布的公告，公司通过现金出售方式向控股股东新华都集团出售持有的零售业务板块11家全资子公司股权，本次交易作价39435.8万元。以2021年10月31日为评估基准日，标的公司模拟合并股东全部权益账面价值为25750.30万元，评估价值为3.94亿元，增值额为13685.50万元，增值率为5%。
新华都称，控股股东非常支持公司的战略发展。例如：2015年，支持公司收购久爱致和(互联网营销业务)；2018年，引进战略投资者阿里巴巴，协议转让10%股份给后者；2021年末，为增强管理团队信心，做大做强互联网营销业务，协议转让10%股份给久爱致和创始人及上市公司董事长；2022年，支持公司以公开公允的价格接收亏损资产。
定增尚未落地
电商业务要过“烧钱”关
剥离传统零售业务后，新华都表示，公司的互联网营销业务在稳固现有业务的同时推动服务升级，致力于实现客户价值大化。首先，在酒水、乳饮、母婴等品类拓展客户方面挖潜拓新，推动新业务增长点；其次，通过技术升级，降本增效，提升内部整体运营和营销效率；第三，利用多年来在所属行业积累的经验与资源，推进新品开发、全案营销、消费者运营等三大运营中台的能力为品牌赋能，进一步拓展自主业务规模。