8供应商：
品牌入局，小步扩生态
有业内人士James指出，通过OBM拉拢品牌商入驻，此举之于SHEIN的意义重大。
“因为在订单履约的这个链条中，一个根本性变化在于，要看货到底谁出钱，这意味着谁要承担风险。”他认为，引入OBM供应商，对于想要进一步扩大规模的SHEIN而言，是减轻了库存风险和资金压力的。
“早前的买断式备货模式，对于SHEIN是一个超级重资产的问题，且规模越大问题越重。此外，产业链外迁，也是跨境出海企业要去思考的新格局。”James指出。
在其看来，SHEIN切入的并非“高大上”的产品线，尤其对于服装品类，一大特点就是易压货、退货率极高，即便是小单快返模式，商品款式成功的比例也有限，库存必须保持动态。偏向于注重销售额和利润快速增长的企业，如果不及时调整，在出海面临巨大的不确定下，可能就会导致突然库存积压、无法回款等暴雷的情况
当然，对于有着十多年积淀的SHEIN而言，如今的估值已达到300亿-500亿美元，早已不只是个靠卖货来赚钱的独立站。在多年与供应商进行系统和数据化协同的发展中，SHEIN改造的不仅仅是供应商的数字化反应和生产能力，同时，自身商业模式也发生了改变。或者说，SHEIN需要下一步更大的棋。
“SHEIN想要做的是时尚类的生态系统，在这个体系之下，做好生态运营和服务。”上述业内人士分析，如今的SHEIN更接近服务商和平台商的身份，这或许将构成SHEIN新的收入增长，且风险更小。在引入品牌商的平台模式下，SHEIN更多地是赚的流量、数字化系统以及其他物流和售后服务的钱。
由于横向拓展的风险极大，因此，可以看到，SHEIN的步伐走得很相对稳健，品类扩张仍以时尚服饰为主，家居类目也只切入了小家具而已。
“SHEIN的体系下，还不能拓展其他相差太远的品类，等到成功上市和更强大之后，才会大规模做横向扩展。”一位跨境服务商谈道。阿里出海又有新动作，这次是欧洲。
有外媒通过知情人士得知，阿里旗下的东南亚电商巨头Lazada，正计划向欧洲扩张。
消息人士称，Lazada的泰国首席执行官James Dong，将会对这一计划牵头，负责阿里海外电商业务的蒋凡，也在本月来到新加坡，参与此事的讨论。
计划中Lazada的定位，是服务欧洲本地的供应商，不过目前该计划的细节尚在敲定，这次扩张将指向哪些国家，还尚未透露。
这一消息释放了阿里海外电商的一个信号：从东南亚到欧洲，阿里电商海外扩张更进一步，加速了寻求海外业务增长的步伐。
近年来，跨境电商大热，中国企业出海成为一大趋势。
阿里的跨境电商业务起步很早。1999年，成立“阿里巴巴国际站”，开始布局跨境电商板块；2010年，成立了中国大的跨境出口平台速卖通；2013年，阿里看上东南亚市场，2014年提出全球化、农村电商和大数据三大战略，并上线天猫国际；2016年，阿里收购东南亚大本土电商平台Lazada的控股权。
至此，Lazada成为阿里在东南亚市场的主打电商平台。而阿里打算带领Lazada奔向欧洲扩张市场，也并非没有铺垫。此前，阿里已经通过速卖通、菜鸟等业务进入欧洲市场。阿里旗下的全球速卖通，主攻的就是欧洲及俄罗斯的电商市场；去年11月，菜鸟宣布在比利时开设了欧洲物流中心，规模为欧洲大。