有媒体报道称在去年的供应商大会上，美邦称其批量生产模式忽视了消费者需求，对市场动向预测具有滞后性。2020年美邦服饰的财报数据显示，公司存货金额高达15.9亿元，占总资产的比重达到30%。
周成建曾对高库存的问题不以为然，他说“再多30亿，中国市场巨大，也很容易一年就消化掉。”但消化过程在持续消耗美邦多年筑建起来的品牌力。有微博网友称，每次看到美邦在打折，就会产生美邦质很low（差）的感觉。
《天下网商》注意到，美邦抖音官方旗舰店正在反季销售一款羽绒服，售价仅199元。有用户评论称，“这款都卖了四年了，美邦没新款了吗？”
美邦近年来已数次展开自救，明显的是收缩线下门店节省开支。
在今年5月公司对深交所年报问询函的回复中，美邦服饰表示，公司历史高峰时对街面商圈店铺布局较为深入，因此带来了渠道发展陷阱，在商业环境与年轻人消费习惯的变化过程中公司应对举措存在滞后，面对市场环境、商圈与消费习惯变化，公司的应对策略不够及时。
简单说，美邦服饰认为现在的年轻人都不再去传统街面商铺买衣服了，而在线下深度布局的美特斯邦威转身太慢。时期，美邦的全国门店超过5200家，在回复中，美邦服饰称2019年至2021年间已经累计关店1871家，基本解决直营门店亏损问题。
实际上，美邦也有转向线上的努力
2014年，美邦推出自营电商邦购网，次年推出“有范”APP，并在现象级综艺《奇葩说》上高调亮相。当时周成建称，有范的诞生是美特斯邦威转型的一个重要信号，旨在参与互联网时代竞争，赢取更多盈利空间。
但《奇葩说》捧红了马东，捧红了一众“奇葩”，唯独落下了有范和美邦。2017年，有范停止运营，草草下架
美邦另一大举措是在品牌上“拥抱年轻人”。近年国潮概念兴起，2021年5月，美邦服饰董事长胡佳佳表示，年轻人对于民族品牌的需求和自豪感不断上升，美邦也将提供更符合当下年轻人需求的产品。
为此，美邦招揽了多位新的代言人，包括年轻音乐人Rich Brian、施鑫文月、Rui Ho等等，试图通过先锋音乐连接年轻人。但产品设计跟不上90后、00后消费者的需求，美邦依然难以吸引年轻人
美邦的困境，也是大多数休闲服饰品牌的困境。受疫情影响，上半年多家服饰品牌出现利润大幅下降的情况，例如与美邦同属“步行街巨头”的森马，预计上半年净利润同比减少80.46%至86.47%，达9000万元至1.3亿元，太平鸟预计上半年净利减少68%，达1.33亿元左右。在疫情导致消费低迷的状况下，产质量和设计能力在竞争中就变得更为重要。