深圳因为得天独厚的地理优势，让其成为跨境卖家的集中地，深圳聚集众多、选品层次丰富、供应链完善再加上政策大力扶持跨境电商发展，于是前10年都是深圳跨境电商发展的鼎盛时期。
华南城四少、坂田五虎更是一度成为跨境圈神话般的存在。当初“靠亚马逊在深圳湾买房”的故事依旧令人羡慕不已，奈何自亚马逊封号潮以来，有棵树、通拓、傲基等大企业频频暴雷，那些中小卖家则纷纷转型，转战其他平台，近两年，人们对坏消息的到来似乎早已习以为常。
有人说：再也不会对别人爆料投以惊讶的表情，因为现实教会我“一切皆有可能”。
逃离深圳后的挑战
受大环境影响，跨境行业价格战愈演愈烈，如何大化减少成本投入成了卖家首要解决的问题之一，很显然离开深圳不失为一种上上策。可是离开之后，一切都会变好吗？不一定！逃离深圳以后，这些问题仍等着卖家去解决。
竞争壁垒消失
深圳跨境行业发展之所以快，是由各方面因素综合影响所致，如一手的行业资源、新全的运营技术、强大的供应链优势以及对物流时效性的保障。
一旦离开深圳，意味着你的这些竞争优势就会消失。所以说不是每个企业都适合迁移，要根据企业基本情况而定。
如果你的团队规模不大，核心员工愿意死心塌地跟着你，且迁移的目标城市存在新的人力资源和跨境物流渠道，那么在此恶虐的环境之下，你是适合离开的。全面分析之下，选择优解！
运营人才问题
不可否认，相比深圳，各大二线城市的跨境电商运营会少很多，学习积极性以及成长方面有很大差异，选择离开深圳重组团队，那么就要做好从0培养人才的打算。员工对于物流、供应链方面的实践经验也会相对较弱，如何解决这个问题呢？
据小知了解，为了大化节省运营成本，跨境企业会选择在其他地方组建运营团队，包含销售、客服等岗位，而将负责采购供应链的员工则都在深圳，这样的人员布局可以节省成本支出，同时可以按照地方特点配置合适的人才。
人才、供应链、物流，这些是很多卖家不敢轻易离开深圳的主要原因所在，可是当行业利润被持续压缩，战略亏损、抢占类目坑位的戏码频繁上演，卖家感叹“真的卷不动了”！