而随着此次太仓物流中心二期奠基仪式的举行，陈伟利透露，斯凯奇将进一步加快下沉市场开店的布局，并且在门店模式选择上更加灵活和“因地制宜”。
“科技能帮助我们在减少成本，提高店铺效率的同时，让线下承接更多产品展示需求，传统一面墙只能容纳100多个款式，现在一家几十平米的店铺可以展示超过500个款式。”陈伟利认为，斯凯奇通过O2O等模式创新能更高效地给消费者带来更丰富的体验和选择，而新门店的布局也能帮助品牌更快速地了解消费者的新要求，以加快产品的更新。
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快速迭代产品
成就面向未来的多零售场景解决方案
当下，品牌出海面临着多方面的困扰。
一方面，全球电商流量增长日益饱和化，商家获客成本越来越高，过去以流量为核心的运营玩法已不再适应当下市场环境，“品牌力”正在替代“曝光量”成为核心竞争力。
另一方面，随着海外疫情防控政策调整，消费场景从线上重返线下，长远来看，多元的销售渠道布局是品牌增长的必经之路，但诚如乔冠元所言：“不是每家公司都有力，在海外目标市场实现线下开店”。
那么，中国跨境卖家的品牌出海之路该如何走？
乔冠元谈到，目前跨境电商已经走入了一个内卷的时代，商家的综合经营效率要提升，每一个卖家都要考虑“深淘滩 低作堰”，将精力花在运营客户、运营产品上，而容易被替代的IT能力采用一家面向未来的SaaS公司服务才是正确的选择。
为了成为一家真正能满足卖家需求、面向未来的SaaS公司，SHOPLINE在近一年里实现了产品的快速迭代。