在智能化技术赋能下，我国跨境电商发展快速，催生出一批“小型跨国公司”。据海关统计，中国跨境电商进出口贸易5年增长近10倍，2021年经营规模做到1.92万亿rmb，提高18.6%。觉得，跨境电子商务作为中国发展趋势速度更快、发展潜力大、带动作用高的外贸新业态，已经成为外贸发展的新机遇、转型发展的新渠道和高质量发展新抓手。那样，中国跨境电商“加速跑”的秘诀是啥?
“小单快返”：打造出柔性供应链
近些年，一家叫SHEIN(中文名字：希音)的中国跨境电商盛行欧美国家。
2021年5月，SHEIN超过亚马逊平台，登上美国购物类APP排行榜;2021年，SHEIN营收规模提升1000亿元人民币，但在2016年，这个数字也仅仅是10亿元人民币……
很多国外客户表明，自己被SHEIN吸引的大缘故，便是其服饰上新快、样式多、价格低。SHEIN的布新速度多么快呢?何不跟国际性快时尚品牌大佬做一个比照：一件衣服从设计、打版，到生产、发布，优衣库均值得用大半年，SHEIN只需7天。除此之外，SHEIN一周就可以上新1千件。
这一点在传统服饰公司看来是不可想象的。这般高强度的上新速度，不害怕被库存量击垮吗?SHEIN的办法是以“小单快返”的形式，打造出柔性供应链，即先发布小批量生产商品，依据市场反馈情况，再决定是否备货批量生产。
这种模式的难点在于，一边是零碎的订单，一边是碎片化的工厂生产能力，怎样把二者高效率综合下去?SHEIN制定了一套ERP(物流信息管理)系统软件，连接全部经销商，系统软件也可以根据后台管理销量和库存数据，全自动给各经销商提交订单，包含要订是多少布料辅材、送至哪一家工厂，生产制造是多少件哪些码数的商品，均由优化算法全自动解决。相比以往用报表、电子邮件来处理和跟踪订单信息，供应商的高效率大幅度提高，也减少了错误率和成本。
好似SHEIN一样，靠着完备的经济体制，侵润着前沿的大数据技术，中国跨境电商们把中国“多快好省”的供应链管理优点发挥到了。
越来越多中国公司都是在为自己的供应链管理开展数字化赋能。例如在母婴用品行业迅猛发展的跨境电子商务PatPat，对于供应链管理研发了一套订单系统。不但生产订单就会自动分配给有剩余产能的工厂，公司还可以通过系统软件来跟踪货品从生产到进仓的用时，进而持续进行调整。凭着这一套系统软件，PatPat管理方法着800好几家经销商，用户规模超出2000万。
流量运营：晓得客户要什么
管住中国供应链管理是生产端提升，但在需求端，跨境电子商务还要了解国外顾客想要什么，这便是经营的功效。
在天津奥尼斯科技有限公司从业运营工作的梁肖然告知新闻记者，因为与国外顾客物理距离很远，因此中国跨境电商就需要依靠方式方法来了解顾客的喜好，乃至预测消费者需求。据统计，她所依靠的技术工具是公司采购的智能化外挂，可以迅速对商品开展总流量拆卸、买东西意见反馈分析和网页页面剖析。
“难的便是选款。”梁肖然说，每日跟踪亚马逊的榜、热搜，对其中的商品为何展开分析，进而对自己家企业明确提出更优化的选款计划方案，成了她的日常课程之一。“例如，根据数据分析，有一些商品是由于关键字设定得好，更容易被客户搜索到，那么我们就需在自己的产品里加入这种关键字。有些用户反馈中，反复出现对产品某一特性特点的称赞，我们会催促工厂对产品开展相对应提升与产品研发。”
一边是前面的精细化运营、数据的及时反馈，一边是后端供应链管理柔性管理，一同组成闭环控制，使中国跨境电商竞争能力不断提高。但如同梁肖然常说，在这样一个市场竞争更加激烈的竞争中，当我对榜作剖析时可能“早已慢了”，更强的做法是提前预判。