森鸿性物流物流是一家集中国，中国，东南亚地区技术派送和仓储租赁于一体的货运物流服务提供商，以深圳市为关键、东莞市、广州市、中国仓储物流为管理中心辐射源全世界物流运输。企业秉着“牢记顾客、来源于服务项目、安全性抵达”的服务宗旨，为顾客给予技术物流运输业务流程。企业为跨境电子商务公司给予物流运输服务项目，并获得顾客认同与适用。企业仓储租赁严格遵守8S规范，物流运输推行数据可视化系统软件，时效性便捷、全程跟踪、随时随地意见反馈货品有关信息。
龙博望的投资策略是联合中国企业共同投资，主要采取“小股权”的投资方式（有时也采取大股权投资方式）。所谓“小股权“投资，也就是通过其旗下欧元和人民币基金与中国投资企业之间形成战略投资人关系，共同投资，他的投资只占其中很小一部分，既不会影响中企实现投资的战略目标，也能一起获利。
欧洲受欧债危机拖累，很多企业陷入低谷，中国企业走向欧洲恰逢其时，这是龙博望的判断，但他在实际操作时，并不鼓励中企购买劣质资产，连当地人都经营不好，中国人就能做好？龙博望以“三赢”作为目的，角色不仅仅是一个投资者，他和团队会努力帮中国企业牵线找到欧洲市场上同类优质资产，然后利用自己的优势去和这些潜在企业谈。
后，就想针对上文提到的当前社会背景下，物流管理人员的素质不高的问题。那么显然，为了推动企业物流管理的进一步发展，无疑要加强对于物流从业人员的素质教育。那么如何加强从业人员的素质培养呢?我认为可以从以下几个方面着手，首先，就是要加强技术上的培养，如果物流管理人员没有技术，那么他的话可行度无疑是不高的，因为会与实践相脱轨。管理人员要有一个企业物流管理有着鲜明的认识，才能使得他们能够换位思考，在做出决策时考虑的更多。同时也能给员工做出榜样，以身作则。其次，就是员工自己要加强自己内在素质的提升，企业也应该给员工提供发展和进修的机会，使得员工的内在素质发生变化。如采取集中培训、个人自学和专家讲座的方式，从多个层面提高员工的整体素质。后，要加强后备储蓄力量的培养。能够更好的为建设企业物流管理体系做出自己的力量。