其二，深扒履历，高管们与中国地区“缘分”不浅。
在上述美妆大公司的人事任命中，不难发现，不少高管具有和中国相关的背景。
比如，La Prairie（莱珀妮）新的首席执行官Philippe Lamy，在早期的职业生涯中，曾担任Hermès爱马仕旗下中国品牌“Shang Xia（上下）”的首席运营官近三年。此外，他还曾在欧莱雅集团拥有13年的职业生涯，在亚太和美洲等市场担任过多个领导职位。
近年加大美妆领域布局的意大利品公司华伦天奴，4月新任命的大中华区首席执行官Janice Lam，也在亚太地区拥有多年的工作经验，并曾经担任过的Alfred Dunhill品牌的中国总经理和Prada的中国总经理。
美国美妆巨头科蒂1月新任命的首席科学官Shimei Fan，不仅拥有上海复旦大学核化学学士学位、还有近30年的研发经验，在彩妆、护肤和中国美容市场方面都拥有重要的知识。
其三、内部调动和外部引进旗鼓相当。
在29起大公司高层职位变动中，内部提拨、调岗等共14起，外部引进人才有12起，离职、免职共3起。对于美妆大公司而言，在选拔人才方面，“自家兄弟”与“外来的和尚”相辅相成，各有偏好。
以职位频繁更迭的LVMH路威酩轩集团、雅诗兰黛集团为例。相较于雅诗兰黛集团，LVMH路威酩轩集团更偏爱“外来的和尚好念经”。
截至目前，LVMH路威酩轩集团发生的6次职位变动中，丝芙兰首席执行官、GIVENCHY全球传播副总裁2个职位由内部选拔而来，GIVENCHY全球彩妆创意总监、丝芙兰全球首席数字官、美妆部门旅游零售业务新任首席执行官/Christian Dior香水业务的首席执行官，则是由外部引进。
而在雅诗兰黛集团的6起职位调整中，除去前集团执行总裁John Demsey因不当言论被免职之外，4起职位调动中，内部选拔人才有3位，外部引进2位。如北美区总裁、全球旅游零售和零售发展业务总裁直接在内部任免，悦木之源全球品牌总裁、Bumble and bumble总经理兼副总裁则从外部招揽而来。
02国际巨头迈入转型关键期
“人事变化的背后反映的是业务的挑战。”HBG品牌研究院创始人、美妆博物馆创始人麦青Mandy指出，业务的挑战又是源于当下的疫情和新流量平台的崛起，市场也反逼品牌发生剧烈变动，而这个变动首当其冲的就是组织架构。