“对于卖家而言,想要获取全面、准确的数据是很难的,如果亚马逊能够开放产品材质、颜色、价格、消费者痛点等更多维度的参考数据,就可以按图索骥,再结合自己的供应链,很快做出适销的产品。”卖家郭磊坦言, 自己就很需要亚马逊官方的选品工具。
“亚马逊开放数据,对我们这样的工贸一体型卖家是有利的,可以帮助我们在转向跨境电商业务时少走很多弯路,并且可以剔除一些没有供应链优势的竞争对手。”在郭磊看来,这一趋势下,更多工厂型卖家会进入到亚马逊,替代那些纯贸易型卖家。
举例来看,原来只有3个卖家在卖一件毛利很高的潜力产品,亚马逊开放数据后,可能会致使几百个卖家在短时间内涌入。终结果就是,该产品的价格越来越低,毛利率也越来越低,后能活下来的就一定是工厂型卖家,因为他们可以把成本控制得更低。这可能是亚马逊想要的结果。
卖家在亚马逊卖货,要不断深挖蓝海类目制造信息差,而亚马逊将数据开放后,就没有信息差了,这意味对于毛利高的产品一哄而上后,后只剩具有供应链优势的或者工贸商家。
02亚马逊广告亟需止住颓势
“干掉第三方选品工具并不是亚马逊的真正目的。”在一位跨境营销服务商看来,在今年消费端疲软的大环境下,提升平台的流量度与转化率,这才是亚马逊的当务之急。
“在面临用户增长瓶颈的当下,亚马逊需要提升高价值的Prime会员数量、提高广告收入,才能保持大盘的增长。”该服务商指出,向卖家开放平台广告投放数据、选品数据可以更好的实现产品与用户需求的匹配,减少流量浪费。这从某种程度上来说也是“良币驱除劣币”。
卖家郭磊指出,亚马逊贯行的宗旨就是“为全球买家提供丰富、优质、便宜的产品”,而要实现这一点,供给侧显然不能只有贸易型商家一种。
“平台肯定希望甄选出有供应链、运营、研发能力,且有意愿、有能力做投入的商家,从而淘汰掉那些付费能力弱、供应链不稳定的小卖家。”郭磊谈道,“数据开放后,从竞价广告的逻辑看,同品类的卖家对于关键词广告的争夺会更加激烈,而‘价高者得’的规则自然会带来竞价广告出价的上涨。”
于是,亚马逊终筛选出来的就是“总体预算高”、“出价高”的商家。有数据显示,亚马逊2021年的广告销售收入已达到了312亿美元,比YouTube高出约20亿美元,几乎是Snap公司总收入的8倍。
在卖家赵夏的看来,如今亚马逊在中国几乎已全面覆盖了可以触达到的所有市场,甚至已深入到五线城市去招商。当存量市场被开垦殆尽后,接下来能做的就是进一步调整供给侧、重新分配流量,以拉动新一轮的增长。