一个亿是一个小目标，10亿就是10个小目标，但是我们这里说的是10个小目标是流水，那么我们可以先猜测一下，公司的流水都可以过10亿，我觉得怎么也能挣1一个吧 ，也就是成功的达成王首富所说的小目标。
流水只是流水，还不是挣的钱，因为一个公司挣的钱不是从流水上看得出来的。接下来的部分就有点烧脑了，所以各位想要继续看下去的看官要做好准备。
准备好了我们开始了，下面上例子：某在线教育平台全年完成10万个订单，平均客单价为10000元。已知该平台2018年全年完成的课时为36万节，单节课时平均价格为100元，退款课时共计3 000节，其每月运营成本为500万元，请问2018年全年该平台的确认收入与利润分别是多少？我估计看到这里已经劝退了很多小伙伴了，当然我相信也有高手已经暂停开始计算了。
我们现在公布答案：
公司的现金流水=10万个订单X客单价10000元，这个是公司的流水吗？并不是！为什么？因为在这个例子中还有退款的部分，我们在计算确认的现金流水时，还有部分退款的部分。所以确认现金流水应该=10万订单X客单价10000元—退款课3000节X单节课时价格100元。这是后可以得出流水的总额是99970万元，也就是9亿9千970万。
那真正到手可以自由支配且不违法的确认收入是多少呢？是完成的36万课时X客单价100元，我们不难得出是3600万元。
成本是多少呢？是500万元吗？要是成本真的只要500万元，老板和股东们估计高兴得几 天 几 夜都睡不着了，这里的是每月运营成本，而一年有12个月，整年的运营成本就是500万元X12月，是6000万元。
利润=于确认收入—运营成本，其实就是3600万减去6000万，是负的2400万。
所以我们得到了一个结果就是：一个一年流水差不多10亿的公司辛辛苦苦地干了一年，居然还要倒亏2400万。
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