什么是两化融合管理体系
两化融合管理体系是国家在2008年到2013年组织35个行业到华为、海尔等大型企业开展调研总结的一套管理方，主要是用于帮助企业更规范、更开展信息化建设、工业化发展路线，进而提升企业竞争力。两化融合管理体系是以ISO9001质量管理体系为基本框架、以两化融合管理为内容，由组织的两化编制的管理体系标准。两化融合是立部之本，个以部级力量推广的体系。
两化融合对企业发展的重要意义：两化深度融合是信息化和工业化融合的传承和发展延续，两化融合管理体系贯标，不是另辟蹊径，两化融合贯标咨询，从头做起，而是在两化融合充分实践的基础上，提升，深化一些关键的技术领域，比如，东营两化融合贯标，产品信息化，新一代信息的技术应用，两化融合贯标流程，集成应用企业信息化和技术融合创新，产业集群的信息化和工业化融合，现代服务业和先进制造业融合，培育新兴产业等。
两化融合贯标的概念：信息化与工业化的融合发展简称“两化融合”。企业两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保存和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可以帮助企业依据实现自身战略目标所提出的要求，规范两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。
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