全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运行（或称运营）的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。
是涉及到建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研报告、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。
相比较传统的建设模式，工程咨询公司加盟分公司，实行全过程工程咨询，其高度整合的服务内容在节约投资成本的同时也有助于缩短项目工期，提高服务质量和项目品质，江苏工程咨询公司，有效规避了风险，这是政策导向也是行业进步的体现。
工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价.工程造价管理强调全1面造价管理zui早提出于1991年兴办的AACE西雅图年会上.其zui初定义是:全1面造价管理就是有效地便用专1业知识和专门技术去计划和控制资源、造价、盈利和风险。
按照全1面造价管理的思想，工程造价管工作涉及工程项目的全过程，涉及与工程建设有管的各个要素，工程咨询公司合作加盟，涉及业主承包商、工程师的利益，工程咨询合作加盟，涉及建设单位、施工单位、设计单位、咨询单位之间的关系。
工程咨询的业务范围是什么：规划咨询：含行业、专项和区城发展规划编制、咨询；编制项目建议书(含项目投资机会研究、预可行性研究)；编制项目可行性研究报告、项目申请报告和资金申请报告；评估咨询：含项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告与初步设计评估及项目后评价、概、预、决算审查等；工程设计；招标代理；工程监理、设备监理；工程项目管理：含工程项目的全过程或若干阶段的管理服务。
其中，工程设计、招标代理、工程监理与设备监理资格，由有关主管部门认定。
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