工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价.工程造价管理强调全1面造价管理zui早提出于1991年兴办的AACE西雅图年会上.其zui初定义是:全1面造价管理就是有效地便用专1业知识和专门技术去计划和控制资源、造价、盈利和风险。按照全1面造价管理的思想，工程造价管工作涉及工程项目的全过程，涉及与工程建设有管的各个要素，涉及业主承包商、工程师的利益，涉及建设单位、施工单位、设计单位、咨询单位之间的关系。
委托方式
工程项目业主方可以通过招标或委托等方式选择项目管理企业，并与选定的项目管理企业以书面形式签订委托项目管理合同。合同中应当明确履约期限，工作范围，双方的权利、义务和责任，项目管理酬金及支付方式，合同争议的解决办法等。
工程勘察、设计、监理等企业同时承担同一工程项目管理和其资质范围内的工程勘察、设计、监理业务时，工程咨询公司合作加盟分公司年费，依法应当招标投标的应当通过招标投标方式确定。
施工企业不得在同一工程从事项目管理和工程承包业务。
加强咨询工程师的职业伦1理建设，培养和提高执业工程师的社会责任感和职业荣誉感，可以更好地发挥从业人员的智慧，甘肃工程咨询公司，从而达到工程咨询方案的优化效果。
通过行业协会或政策约束，工程咨询公司加盟分公司年费，加强全过程工程咨询人员（尤其是注册执业人员）的社会地位和经济收入的保障。提高其社会认知度，从法律上免除咨询人员无法承担的政治责任和经济责任；还咨询工程师的“咨询与建议”的身份，使其承担咨询师的基本责任（高原则）：保持良好的社会信誉与个人诚信！
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