而现阶段，阿里对于速卖通的战略核心定位，便是培养优质商家，加速品牌化转型。对此速卖通付诸了许多手段，一则提高新卖家入驻门槛，二则调整平台政策规范商家经营，并限制铺货模式。
除此之外，亚马逊封号潮的爆发也促使速卖通窥见了新的机遇。今年4月19日，速卖通启动了AE Mall新项目，为优质卖家开辟新赛道，提供“确定性更高”的成长空间。可以看到，速卖通试图通过该项目扶持更多优质商家，推动其品牌化转型进程。
目前来看这一计划的效果也颇为显著，获得了头部跨境大卖、近年崛起的新锐品牌以及部分意欲开辟新赛道的亚马逊卖家的踊跃参与，今年5月份速卖通上活跃的新商家数量环比4月增长了近180%。
但同样地，欧美市场群雄争霸，速卖通能否顺利完成品牌化变革，还充满未知数。
想要实现 “到2036年服务全球20亿消费者”的伟大愿景，阿里只能走到海外，也必须深入海外。亟需拨开增长迷雾的阿里，倾注大量心血改造速卖通和Lazada，渴望借淘宝之力在海外再造个淘宝。四处出击，缔造一个国际化的“新极兔”。
9月初，拼多多出海找增量，正式上线跨境平台Temu，开卖低价的服帽鞋包等小商品，首站攻向美国。出海面临的首要问题是物流，拼多多依然选择与“老搭档”极兔合作。
8月底，极兔于欧美跨境电商市场推出“极兔旺宝”，主打跨境轻小件寄递服务，恰与拼多多的节奏一致。不少人猜测，极兔此举就是为了支撑拼多多出海。
极兔或有此意，但不是全部。
据内部人士透露，极兔已与多家跨境电商企业合作。
这家诞生于东南亚的快递企业，出海是既定战略，今年以来出手尤其迅捷，迄今末端快递网络已经进入13个国家，进军欧美只是一着棋。
国内快递业严重内卷，乘着跨境电商的东风，海外市场成为新蓝海。极兔四处出击，在全球市场搅动风云，试图缔造一个国际化的“新极兔”。
国内突围战刚刚落幕，迅速拉开国际战场的二次突围，极兔胜算几何？
1上位进阶
后发赶超、稳住国内大局，是极兔出海的底气之一。
2020年杀回国内时，快递业巨头盘踞，“四通一达”、顺丰、京东各自为阵。极兔以价格优势，借助拼多多、抖音、快手等社交电商快速崛起，迈过日均2000万单的生死线仅用10个月，而不少同业则用了十余年。