作为现阶段主要的消费团体，年轻人把握了主要的购物市场，而饰品百货店所抓住的就是年轻人。能在零售行业的红海中脱颖而出定位也是砝码之一。饰品百货店看似对此成竹在胸。瞄准Z世代对精致美学、多样、小众的需求，从饰品、美妆、食品，到饮料酒水、日用品、文具，其门店设计不仅玩得一手亮色好牌，也在商品主题分区，商品造型墙和陈列装置上做出风格，满足了年轻人对社交货币和身份认同的需求。要说这一手，这可比同赛道的名创优品，玩得高明得多。
据饰品百货店所提供的介绍来看，新国潮成为了它的主要卖点。符合年轻人审美的装修，以及符合年轻人审美的产品，成为了饰品百货店主要的组成部分。它将年轻人所需要的百货商品、零食、化妆品等等全部集中在自己的门店中，为广大消费者提供更多的选择。但实际上，在城市面临中美妆生活品挤压的饰品百货店，在下沉市场的昆明面临着区位、品牌度和同质化的问题。
在宣传方面，饰品百货店自己也明白想要达到好的宣传效果，还是需要线上的帮助。它很好地利用了现代年轻人喜欢打卡的习惯，利用视频软件、微博等社交分享平台以及一些网络红人的宣传，将自己的店铺和品牌包上了一层网红的外壳。Z世代消费群体的崛起，主打网红、爆品销售的KK集团拥有一定的用户基础。饰品百货店的服务对象是Z世代新消费人群，他期望用式的购物空间吸引年轻客群。
集合店为消费者提供的不仅仅是商品本身的功能，对于Z世代消费者而言，他们更享受在逛的过程中去买，是一种族群的认同感。“未来会有更多品牌集合店涌现。”赖阳表示。不仅如此，它还抓住了女性市场。在饰品百货店的产品分布中可以看出，零食和美妆的占比超过了半数，其余的也以一些精美的小物品为主，这也许就是它作为集中店和普通商店的大区别。很多人表示，明明并不需要一些东西，可是你进店看到那么多零食、化妆品。小饰品之后，就总忍不住剁手。
精品店终端产品的陈列情况直接影响了产品销量及形象展示效果，陈列法则虽然多，但不是限制，这些科学与实践经验的积累，更多的是一种指导。饰品货架商品管理是否规范，饰品货架高辨识度，直接影响精品百货店的销售业绩。有效的商品管理，能降低经营成本，促进店铺销售额的提高。那么，精品百货店怎样做好商品管理呢？
不要让你的顾客不容易取得你的商品，这会影响顾客的购买；不要让你的海报或陈列被其它商品或东西掩盖住，这会影响你的销售机会。尽量抢占好的陈列位置，顾客经常/必须经过的交通要道是选择。饰品货架在顾客还未走到堆放的商品陈列前，让顾客知道你的陈列位置。单层货架的摆放：主推商品摆在中间，并按市场贡献安排所占货架比例。商品摆放在左边，商品摆放在右边。多层货架的摆放：形象商品摆在上层，主推商品摆在中间，商品摆在下面，货架陈列中预留出至少两个缺口，让人感觉商品正在中。
生产成本是出厂价格高低的重要影响因素，出厂价格是组织市场竞争力的影响因素。采购管理必须努力降低产品原料的采购成本，成本失控将严重影响产品终利润。衡量采购管理是否有效的主要指标是采购总成本的高低。饰品货架商品的分类随不同的业态略有所不同：一般而言，商品品种越多的业态，分类越细，不同国家超市的商品分类不一。好的货架位置，留给品种或款型。新商品或重点推荐品种紧挨销售快的商品，通过强势商品集中陈列带动其销售。
观察顾客在门店的走动路线，购买区域。顾客进入门店时的通常路线是怎样的？主要方面是怎样的？顾客有走回头购买所需要商品的习惯吗？顾客一般在哪个区域停留事件？观察顾客的选购习惯。顾客更倾向于货架的左面还是右面拿取商品？非黄金视线陈列时，客户更倾向于货架上面还是下面拿取商品？哪一种陈列形式更适合顾客的拿取？饰品货架变动商品陈列位置对顾客的选购有什么影响？观察门店中适合作售的位置。
年轻人所追求的精致生活方式，饰品货架年轻审美设计，他们需要沉浸其中，来获得某种情感的释放。无论是在产品丰富度、和空间体验上，饰品百货店都可以让年轻的消费者在更细分、新潮的领域，找到贴合自己的需求。饰品货架饰品百货店的用户群是年龄14-35岁的年轻女性为主，无论是高颜值空间设计、明亮色调及彩虹色运用、无BA不打扰服务、品类及产品选择等，均围绕女性为主的年轻群体所需而展开。
其在空间设计、视觉体验、业态品类等方面都加入了新的设计和亮点。该店所在的位置是长沙商圈的黄兴广场，所以在外表设计以及内在陈列上，配合了黄兴南路步行街的风格。饰品货架门店更新和城市焕新的相互促进，饰品百货店在长沙提供了一个新范本。此次饰品百货店的升级依旧在风格设计上更关注年轻人的需求和地域文化。抬头即可见融合标志性的明黄色和集装箱元素的饰品百货店新旗舰店，饰品百货店的场景设计依旧采用了明亮的外立面。
货的层面，黄山饰品货架，线量越来越贵、复购率难以保证、线上标签难有品牌效应。越来越多的新品牌走入线下，但传统百货零售业态并没有做好迎接这些新品牌的准备，饰品百货店这类面向Z世代年轻人的新一代集合店成为新品牌落地的。饰品货架场的层面，饰品货架推动消费升级，饰品百货店的店面已不是传统零售百货的购物场景，而是通过的选址、出色的空间设计、场景感十足的店内氛围共同打造了一个体验感和吸引力极强的场域。
为消费者营造了沉浸式的购物体验，使其在边逛、边拍、边买中很自然的完成了购物体验，并主动分享到小红书、等社交媒体。饰品货架饰品百货店层次分明且极具视觉冲击力的外立面让人眼前一亮，热爱的长沙年轻人很远就能发现新的逛街目的地。这是因为一直以Z时代人群为主要消费群体的KK集团，在吴悦宁的带领下，坚持为消费者提供“打卡”场景。
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