线下活动很大的问题，在于它有时空限制。
时间的存在限制活动持续发挥影响力，一次线下产品发布会，池州策划公司，持续时间多也就几小时，但在网络上，我们却希望它的热度能够持续被消费者关注一个周、一个月，大型活动策划公司，如何做到？
空间的存在则限制活动参与人数，品牌策划公司，就算你活动选址地点再大，参与人数也就几百、几千、几万，这已经是极限，那你怎么影响没有到场的几百万人？
可行性原则是指策划的活动是否具有可操作性，
衡量一个活动是否具有可行性主要有三个标准。一是现有的资源能否支撑活动的目标，如：人力、物力、财力；二是环境是否允许，这里的环境可以是法律法规、的政策、社会公德，婚庆策划公司，也可是天气等因素；三是虽然现有的资源能保证活动的顺利进行，但活动的投入远大于活动的产出或活动的效果甚微，如坚持执行，极可能出现劳民伤财，得不偿失的结局，如：一些商业演出令主办方血本难收，一些企业赞助某些活动，钱花了不少，结果收效寥寥，让赞助企业欲哭无泪。因此，活动在执行前须谨慎。活动策划的初始阶段，可以大胆想象，可以上下五千年、纵横几万里，让思想冲破束缚，让思维尽情碰撞，这样才可能迸发出令人拍案叫绝的好策划。但在策划成型的阶段，却应认真论证。
开业典礼是企业或有关单位为了庆祝公司或者门店的成立，
经过一系列的策划和安排，举办的庆典活动，可以更好的提高品牌度和社会影响力，吸引潜在客户，宣传品牌理念，开业典礼活动的举办在一定程度上附加了品牌营销和推广的成分，所以落实到实际中来，活动执行人员要以活动现场的顺利进行作为使命，有的企业在预算不是很充足的情况下会选择自己举办活动，活动现场会出现很多繁琐的小问题，这时候就需要我们在执行初期注意好活动的细节问题。
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