自建仓配的商家有可能逐步过渡到部分外包、全部外包或者临时外包。衡量是否选择部分外包和全部外包的标准主要是仓配建设难度和成本。各类目情况不同，商家的投入力度也不尽相同。
当库存单位越多，仓内操作难度越大；订单量越大，成本投入越大。当然，还有很多其他因素会影响这两个指标，如库存周转率、SKU特性（存储条件、占地面积等)、各地用工成本、仓租成本等等，转运仓配费用，商家需要综合自身这些因素来决定。
当订单波动幅度大，且仓配管理难度与成本大幅上升时，商家需要选择一个的外包仓库，获得全链路的物流服务。
上述外包场景对应的业务场景如下:
活动类入仓业务可以解决商家爆发性的发货能力要求与日常运作能力不匹配的问题“三通一达"从两年前就开始涉足此类业务，在北京、上海、广州、杭州、深圳、成都等卖家集中地建立了针对聚划算等活动类业务的仓配服务。这类服务的特点是库存单位少，快进快出。
从活动类业务入手转为日常零售类业务则有助于建立商家和仓库之间的信任关系。在活动类入仓场景中，商家通过相对简单的活动类场景和仓库建立了信任关系，通过尝试，有可能会选择全部入仓或者部分入仓，和仓库建立起长期的合作关系。
电商商家仓储外包需要考哪些问题:
一般刚刚转型电商的企业，初期的业务量不大，不足以走自建仓储的道路。同时，因为经验不足，人员缺乏，不能很好地进行电商仓库的运营。此时多数企业会选择将仓储外包给第三方，从而避免自己不擅长的业务，将重点放在业务上，既降低成本和管理难度又能使服务质量提升。
选择适合的第三方仓库，要注意哪些问题，下面我们来探讨一下以下内容:
1、仓库的地理位置
外包前务必要实地考察，主要看仓库的地理位置是否优越、交通是否便捷。
2、仓库软硬件情况
a)硬件
仓库面积以下内容:是否可以满足企业日常运营需要，以及大促期间的爆发空间；
仓库结构以下内容:对商品存储布局是否合理，能否较少无效路径，提高交货效率；
仓库设备以下内容:是否配备充足的货架、叉车、托盘、拣货车、周转箱、掌上电脑、扫码器、打印机、传送装置等常用设备。
b)软件
要满足电商仓储准确的作业要求，需要的企业资源计划系统或者wms系统（前提是已经打通数据接口)，系统目前市场上的软件都大同小异，关键一点是大促期间服务器可以支撑，这一点很重要！系统完全可以支撑仓储入仓、出货和库存管理等工作。
3、服务能力
1)作业人员数量，是否满足业务需要；（这里重点需要了解仓库的作业能力，尤其是大促时的发货能力)
特别提醒以下内容:我们去参观仓库时，仓库人员往往会夸大仓库的作业能力，要根据自身了解的情况，自己测算一下。
2)业务熟练程度/订单处理时间；
3)应急处理能力以下内容:外包合作劳务公司，常用外包人员数量，作业能力。这里重点关注以下内容:第三方用人的弹性（因为大促往往需要增加2-3倍的人员)
4、合作成本
目前第三方仓库的收费模式有两种，一是按发货单量收费，二是按耗用资源收费。我们需要结合第三方仓库的收费把所有合作产生的费用列出来自己核算清楚，注意避免隐性收费。
货易储是国内领1先的仓配物流综合服务商，立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案，总部位于广州。业务聚焦于电商物流领域的转运仓配一体化服务、整体物流解决方案、大促解决方案、供应链金融、数据增值等第三方物流代运营及相关增值业务。
定期盘点的方法是指电商仓库每隔一定的间隔和时间对仓库存储的商品进行一次盘点，这种方式适用于阶段性了解库存差异方便检查这段时间电商仓储发货的情况保证固定时间段的差异检查。同时针对客户有财务审计需求有很大帮助，对于客户核算补货周期也有很大帮助，仓库的差异也可以与客户进行结算归档。
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