秉承公司创立之初的宗旨，森鸿全体工作人员竭诚为每一个合作伙伴提供优质服务。
我们追求的，不仅仅是商业效益，更是作业流程标准化以及顾客服务人性化每个环节的双赢。
其中，218年江、浙、沪三地的社会消费品零售总额之和更是超过了7万亿元，如此庞大规模的消费市场却没有成为本地零担区域网企业发展的红利，反而限制了区域网的生存与发展。
从长三角18个地市的经济产值可明显看出，各地市的经济水平非常高，远超河南、湖北等中西部多数城市，并且具有相对的阶梯性均衡。
这就说明各地的产出和消费能力都非常强，形成了多中心的小城市圈，弱化了核心城市的下沉辐射范围和能力，与中西部省份有极大的区别。
森鸿公司目前拥有100多名员工，总公司下分别设立了部、国内部、进口部、空海运部五个职能部门，在东莞常平、东莞寮步、深圳松岗分别设有分公司，并在全国多个省、市、自治区近400个大中城市建立了全国网络信息平台，业务遍布全国各地。
森鸿公司还具备了强于同行的信息处理能力，有完善的内部管理系统、快件查询系统和财务管理系统，使整个公司的管理一体化、作业标准化、信息透明化；另外建立了系统的快件查询网站，可以实时满足客户的信息查询等服务需求。
在菜鸟驿站捐纸箱后，使用淘宝、支付宝、菜鸟裹裹：PP扫码，一个纸箱还可以获得37克蚂蚁森林绿色能量。
据相关负责人介绍，目前杭州已有2多个菜鸟驿站设立了绿色回收箱，在刚过去双11期间，杭州的消费者仅通过快递回箱就新贡献了近1亩绿地。
今年11月11日至18日，杭州市快递业务量已达1.96亿件，持续保持高增长。
如果快递回箱计划能顺利推进，那么下一个双11，预计将产生3万公斤的绿色能量，可以种植约3万棵侧柏或者1.5万棵胡杨。
森鸿物流随着对外贸易的不断发展，公司规模迅速发展壮大。
目前，公司业务遍及全国跨境电商企业，专线渠道覆盖台湾，香港，越南，泰国，印尼，新加坡，日本，菲律宾，东欧、西欧邮政小包专线。
公司秉承的原则，以船舶新航速快班期准箱况良等特点在业内取得了较高的声誉，并与多家船公司建立了战略合作关系。
森鸿遵循"保持特色追求卓越多赢共享把握大局"的经营理念，坚持"诚信情礼"的服务原则，与时俱进，把信誉与产品打包将质量与服务打包
更夸张的说，再过几年会不会延伸到唯品会内部。
自建物流对于企业来说是一个重资产投入，前期既耗财力，也耗人力、物力，尤其是对管理层人员的高要求。
仅217年唯品会的物流规模就达到了近7亿。
尽快物流投入越来越大，但唯品会本身的业务增长已逐渐不能跟上物流的发展，更不能够长期支撑对于物流的高投入。
唯品会的优势是在于“特卖”，商城里的商品要比其它平台的价格相对较低，但是随着天猫与拼多多等电商平台推出类似“特卖”业务后，唯品会的优势被慢慢削弱。
四是实施平等待遇。
取消外资准入负面清单之外的限制。
准入后阶段，对在境内注册的各类企业平等对待、一视同仁，建立健全外资企业投诉机制。
五是大力推动经贸谈判。
推动早日达成区域经济伙伴关系协定，加快中欧投资协定谈判，加快中日韩自由贸易协定谈判进程。
将进入开放的新时代，并将成为新阶段化的重要推动力量。
在新发展阶段，通过制度创新、开放来服务国内两个市场。
一是通过制度创新，促进贸易便利化，提高我国制造业竞争力，促进我国产业迈向价值链中高端，服务市场。