她不避讳犯过的错误：“我们是走过弯路的。”语气里没有自爆家丑的遮掩，品牌设计，倒是多了一种在试错中成长的“应当如此”。我揣测这句话背后的意思：正因为走过弯路，品牌设计建设，所以现在还走在更为正确的方向上吧。
李庆说，我们逐渐进行海外合作，跟日本人聊，跟六大影业的人聊，每次合作都是从别人身上学习。当她谈起这些，会让人觉得，相比大多数的夸夸其谈和正确，这种坦诚和恭谦更有种令人信服的说服力。
三年前，聚思传媒为《狼图腾》做商业价值规划和整合营销，当时将《狼图腾》的IP商业开发视为公司战略转型的重要举措。
ip形象商业化的由来？（8）
她不甘心，重新做了番外篇的元素授权。问题是，额外设计的元素并未在电影里出现，虽然做了一整套形象和图库，但没有形成价值。因此，在电影外重新强化形象和元素，这种打补丁的举措并没有效果。
李庆后来这样总结：“元素是需要形象的，形象是带有价值观的，带有文化元素的，他是有自己的倾向性。这个形象除了外观以外，是有内容、有故事的，有内容群作为基础。狼图腾番外篇这种做法显然不具备。”
即便如此，淄博品牌设计，《狼图腾》不能说是失败的，立足于原有的影片相关业务，也足够带来丰厚的营收，但在IP商业上的突破的确不曾达到预期。
3、IP的商业实现。具体指相关衍生品开发，比如，游戏、公仔、图书、主题公园等。主要涉及具体延伸项目的开发和运作，是对IP价值的深度开采。
这三个步骤可以看到，依托文字作品的IP模式，其商业的，更倾向于运营。加上国内没有系统的IP创作方，IP创作环节缺失，导致IP生成困难。因此李庆将整个IP商业二分，放在运营层面，符合目前的产业环境。而且运营离更近，商业层面的技术动作也相对更容易学习。
“中国就没有完整的编剧体系，品牌设计师，我们扮演的角色是提供商业平台，共同来做元素的商业实现。”这种情况下，李庆引入了《哆啦A梦》，尝试IP的商业运营。相比狼图腾，哆啦A梦显然是完全成熟的IP。
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